A、 企业职能战略
B、 企业业务战略
C、 企业稳定战略
D、 企业总体战略
答案：D
解析：解析:此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。
A、 企业职能战略
B、 企业业务战略
C、 企业稳定战略
D、 企业总体战略
答案：D
解析：解析:此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。
A. 罢免董事
B. 罢免经理
C. 检查公司财务
D. 提议召开临时股东会
E. 要求董事、经理纠正错误
解析：解析:此题考查有限责任公司监事会职权。根据我国《公司法》规定,C选项、D选项、E选项均属于有限责任公司监事会的职权范围。A选项罢免董事为股东大会职权,B选项罢免经理为董事会职权。
A. 生产企业物流和流通企业物流
B. 批发企业物流和零售企业物流
C. 配送中心物流和仓储企业物流
D. 企业自营物流和第三方物流
解析：解析:本题考查企业物流的分类。根据企业性质的不同,企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。
A. 量力而行法
B. 销售百分比法
C. 竞争均势法
D. 目标任务法
解析：解析:本题考查制定广告预算方法中的目标任务法。目标任务法即根据企业的营销目标和广告应承担的任务来规定广告预算。这种方法便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来,具有系统性和逻辑性。
A. 战略变化分析
B. 战略方案解析
C. 战略方案实施
D. 战略实施考核
解析：解析:此题考查战略实施的步骤。战略实施步骤分别为:(1)战略变化分析;(2)战略方案分解与实施;(3)战略实施的考核与激励,因此第一步应为A选项战略变化分析。
A. 资产注入
B. 资产置换
C. 债转股
D. 以股抵债
解析：解析:本题考查以股抵债的相关知识。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。
A. 销售物流的合理物流率
B. 迅速物流及时率
C. 准确完成物流率
D. 耗损率
E. 货物发送的正确率
解析：解析:本题考查企业销售物流的效率评价指标。反映企业销售物流效率的指标有:销售物流的合理物流率、迅速物流及时率、准确完成物流率、耗损率、经济效率。选项E是反映企业销售物流客户满意程度的指标。
A. 工业商品产值
B. 工业总产值
C. 工业增加值
D. 工业产量值
解析：解析:本题的考点为:产品产值指标中工业增加值的概念。rn产品产值指标包括:(1)工业总产值:指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量;rn(2)工业商品产值:指工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品总价值,是企业可以获得的货币收入;rn(3)工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果;rn根据题干信息可知,本题是对工业增加值的考查,故本题正确答案选C;
A. 有利于资金周转
B. 有利于生产工艺的改进
C. 有利于进行运输管理
D. 有利于有效地开展仓储管理工作
解析：解析:本题考查企业库存管理的概念和意义。rnrn企业库存管理的意义,包括两个方面:(1)有利于资金周转;(2)既有利于进行运输管理,也有助于有效地开展仓储管理工作。由此可知本题ACD选项内容说法均正确,B选项说法错误。
A. 人口环境
B. 经济环境
C. 技术环境
D. 政治法律环境
E. 员工工作环境
解析：解析:本题考查市场营销宏观环境。市场营销宏观环境包括:人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。
A. 岗位职业化趋势
B. 比较深厚的经营管理素养
C. 较强的协调沟通能力
D. 体现为有偿雇佣关系
E. 权力受股东会限制
解析：解析:本题考查公司经营者的特征。选项E错误,经营者的权力受董事会委托范围的限制。
