A、 企业总体战略
B、 企业业务战略
C、 企业职能战略
D、 企业成长战略
答案：C
解析：解析:此题考查企业职能战略的理解。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所作出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。依据题干表述,该生产制造企业采用的机器人进行关键生产工序的加工作业,应为生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。
A、 企业总体战略
B、 企业业务战略
C、 企业职能战略
D、 企业成长战略
答案：C
解析：解析:此题考查企业职能战略的理解。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所作出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。依据题干表述,该生产制造企业采用的机器人进行关键生产工序的加工作业,应为生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。
A. 合作型
B. 变革型
C. 文化型
D. 增长型
解析：解析:本题考查企业战略的实施模式。变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
A. 产品创新和工艺创新
B. 原始创新和集成创新
C. 渐进性创新和根本性创新
D. 局部创新和整体创新
解析：解析:本题考查技术创新的类型。基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。
A. 董事会
B. 监事会
C. 职工代表大会
D. 国有独资监督管理机构
解析：解析:本题考查国有独资公司的经理机构。我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 膨胀期
E. 衰退期
解析：解析:本题考查行业环境分析。rn
A. 原始创新
B. 集成创新
C. 工艺创新
D. 引进、消化吸收再创新
解析：解析:本题考查基于技术创新模式将技术创新分为原始创新,集成创新和引进、消化吸收再创新。rnrn技术创新根据创新模式不同可分为:原始创新,集成创新和引进、消化吸收再创新。其中,原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域,故A正确,其它选项与题目描述不符。集成创新的主体是企业,所应用的技术都是已经存在的,其创新之处就在于对这些已经存在的单项技术按照自己的需要进行系统集成并创造出全新的产品或工艺。引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式,核心概念是利用各种引进的技术资源,在消化吸收的基础上完成重大创新。
A. 市场需求
B. 市场竞争
C. 成本
D. 费用
解析：解析:本题考查影响产品定价的因素。市场需求影响企业产品价格的上限,成本因素构成企业产品价格的下限。
A. 在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略
B. 无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用
C. 差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力
D. 无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略
解析：解析:本题考查目标市场的策略。无差异营销策略与差异性营销策略、集中性营销策略的区别在于无差异营销策略不进行市场细分,而其他两种策略都是在市场细分的基础上进行的,选项D错误。
A. 新设合并
B. 吸收合并
C. 收购
D. 回购
解析：解析:本题的考点为:收购的概念。rn(1)收购:A公司收购B公司的股权,原有两家企业均存在;rn(2)兼并或吸收合并:A公司兼并B公司,A公司存在,B公司(被兼并公司)注销法人资格,不再存在;rn(3)新设合并:A公司与B公司合并后成立了一个新的C公司,原有A、B两家公司均注销法人资格,均不存在;rn(4)回购:教材中未提及,故不选;rn依据题干表述,甲、乙两公司重组,甲公司存续,乙公司注销法人资格,并入甲公司,属于吸收合并类型;
A. 进攻型
B. 模仿型
C. 防御性
D. 切入型
解析：解析:此题考查防御型企业技术创新战略的理解。企业技术创新战略根据企业的行为方式,可分为进攻型、防御型和切入型。其中防御型战略的特点是低风险、低收益,强调人有我有,人新我好;不求最新,但求最好,稳扎稳打。
A. 评分法
B. 轮廓图法
C. 检查清单法
D. 动态排序列表法
解析：解析:本题考查定性评估方法。评分法又称为多属性分析,是对多个定性指标进行比较、判断、评价和排序的方法。
