A、 制定绩效标准
B、 衡量实际绩效
C、 审查结果
D、 采取纠偏措施
答案：A
解析：解析:此题考查战略控制的流程。战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。为了达到这一点,战略控制过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。因此,战略控制的首要步骤是制定绩效标准。
A、 制定绩效标准
B、 衡量实际绩效
C、 审查结果
D、 采取纠偏措施
答案：A
解析：解析:此题考查战略控制的流程。战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。为了达到这一点,战略控制过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。因此,战略控制的首要步骤是制定绩效标准。
A. 企业愿景等同于企业使命
B. 只有高层管理者才能制定企业愿景
C. 企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D. 企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
解析：解析:【知识点】企业愿景与使命。企业愿景与企业使命是不同的概念,企业愿景回答的是“我是谁”的问题,企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题,选项A错误。企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景,通过沟通达成共识,通过制定企业愿景的过程,可使企业愿景更有价值,企业更具竞争力,选项B错误。一般来说,企业愿景被看作是企业的一种远大的目标或追求,它明确界定企业在未来社会范围里是什么样子,并没有明确企业期望达到的利润水平,选项C错误。
A. 长期借款
B. 长期债券
C. 普通股
D. 留存收益
E. 优先股
解析：解析:本题考查资本成本的相关知识。选项CDE都不考虑税收抵扣因素,这通过它们各自计算资本成本率的公式可以看出。
A. 政府承担大部分技术所需的资金,企业自己组织人才,技术创新成果归政府所有
B. 政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业
C. 政府帮助企业技术创新融资
D. 政府组织人才,企业投资
解析：解析:本题考查的是:企业-政府联盟。rn企业和政府联盟主要有三种模式:政府承担大部分技术所需的资金,企业自己组织人才,技术创新成果归政府所有;政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业;政府帮助企业技术创新融资。rn不包括D选项;
A. 面向供应商的流程
B. 内部流程
C. 面向投资商的流程
D. 面向客户的流程
解析：解析:此题考查企业电子商务系统设计与开发中流程设计的理解。流程设计提高组织效能,加快企业运转效率。企业电子商务流程包括面向供应商的流程、面向客户的流程和内部流程。
A. 广告费
B. 折旧费
C. 直接材料费
D. 直接人工费
解析：解析:【知识点】营业现金流量,根据题目信息选择B。
A. 成长期
B. 观望期
C. 竞争期
D. 上升期
解析：解析:本题考查产品生命周期策略。rnrn任何产品都具有生命周期,都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期。
A. 平行模式的协调机制是自发性协调
B. 联邦模式的联盟核心是盟主
C. 星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁
D. 星形模式的联盟伙伴地位平等
E. 联邦模式适用于高薪技术产品的快速开发
解析：解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。联邦模式的联盟核心是核心团队,选项B错误。星形模式的联盟伙伴是相对固定的伙伴,平行模式的联盟伙伴地位平等,选项D错误。
A. 技术推动模式
B. 需求拉动模式
C. 交互作用创新模式
D. 国家创新体系
解析：解析:此题考查交互作用创新模型。交互作用创新模式表明,技术创新是技术和市场交互作用共同引发的。技术推动和需求拉动的相对重要性在产业和产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同。
A. 市场渗透定价策略
B. 产品线定价策略
C. 撇脂定价策略
D. 产品束定价策略
E. 温和定价策略
解析：解析:此题考查新产品定价策略的类型。新产品定价策略包括:(1)撇脂定价策略;(2)市场渗透定价策略;(3)温和定价策略。B选项产品线定价策略、D选项产品束定价策略属于产品组合定价策略,不属于新产品定价策略。
A. 货架堆放
B. 散堆
C. 成组堆放
D. 垛堆
解析：解析:本题考查企业仓储管理的主要业务。散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。
