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中级经济师工商管理题库
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660.()是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

A、 战略群体

B、 战略联盟

C、 战略伙伴

D、 战略集团

答案:A

解析:解析:此题考查战略群体的概念。战略群体是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

中级经济师工商管理题库
1782.关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-c1d0-c08d-7791b12e1001.html
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644.()基于财务指标的战略控制方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-6dd0-c08d-7791b12e100e.html
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1431.在进行薪酬设计时,强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,这体现了薪酬制度设计的()原则。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-3720-c08d-7791b12e1017.html
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1590.获利指数指标大于或等于()就采纳,否则就拒绝。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-a678-c08d-7791b12e101d.html
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10.某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-b688-c08d-7791b12e1009.html
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1572.如果一个项目的内部报酬率IRR为10%,这说明()。
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426.在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-5a68-c08d-7791b12e100c.html
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560.影响企业薪酬管理的内部因素有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1a-f510-c08d-7791b12e1009.html
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240.平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-d5c8-c08d-7791b12e1016.html
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318.不确定型决策遵循的原则有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-e180-c08d-7791b12e100d.html
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单选题
)
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中级经济师工商管理题库

660.()是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

A、 战略群体

B、 战略联盟

C、 战略伙伴

D、 战略集团

答案:A

解析:解析:此题考查战略群体的概念。战略群体是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

中级经济师工商管理题库
相关题目
1782.关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。

A.  运输合同

B.  货物收据

C.  物权凭证

D.  运输契约的证明

解析:解析:此题考查海运提单。海运提单是国际海洋运输中最重要的单据,其性质和作用如下:①货物收据;②物权凭证;③运输契约的证明。

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644.()基于财务指标的战略控制方法。

A.  利润计划轮盘法

B.  杜邦分析法

C.  目标利润法

D.  平衡记分卡法

解析:解析:本题考查战略控制的方法。rnrn杜邦分析法:基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合的分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效和战略实施的状况。rnrn平衡计分卡:将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。rnrn利润计划轮盘:利润计划轮盘由三部分组成,主要是利润轮盘,现金轮盘,净资产收益率轮盘。

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1431.在进行薪酬设计时,强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.  量力而行

B.  个人公平

C.  内部公平

D.  外部公平

解析:解析:本题考查企业薪酬制度设计的公平原则。内部公平是指同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,也就是说各种职务的薪酬要与其贡献相一致,内部公平强调的是职务本身对报酬的决定作用。

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1590.获利指数指标大于或等于()就采纳,否则就拒绝。

A. 1

B. 0

C. -1

D.  不确定

解析:解析:本题考查的是:财务可行性评价指标。rnrn获利指数指标指投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比,大于1说明企业获利,小于1说明企业亏损。

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10.某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有()

A.  在该公司的任职的人员

B.  持有该公司0.5%已发行股份的人员

C.  该公司前十名股东中的自然人股东

D.  在该公司第六大股东单位任职的人员

E.  在该公司提供法律服务的人员

解析:解析:【知识点】独立董事的任职资格。参见教材P55。

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1572.如果一个项目的内部报酬率IRR为10%,这说明()。

A.  如果以10%为折现率,该项目的获利指数大于1

B.  如果以10%为折现率,该项目的净现值小于0

C.  如果以10%为折现率,该项目的净现值大于0

D.  如果以10%为折现率,该项目的净现值等于0

解析:解析:贴现现金流量指标是考虑货币时间价值的指标,包括净现值、内部报酬率和获利指数等。其中,内部报酬率(IRR)是指使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率反映投资项目的真实报酬率。依据此概念,该项目的IRR=10%,说明该项目的净现值等于0时的折现率是10%。

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426.在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。

A.  交际能力

B.  应变能力

C.  决策能力

D.  创新能力

解析:解析:本题考查经营者的素质要求。rnrn经营者的业务能力包括:决策能力、创新能力、应变能力。其中创新能力是一个经营者的核心能力。

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560.影响企业薪酬管理的内部因素有()。

A.  劳动力市场状况

B.  国家有关的法律法规

C.  企业所在地的生活水平

D.  企业的发展阶段

E.  企业的财务状况

解析:解析:影响企业薪酬管理的因素主要有三大类,一是企业外部因素,二是企业内部因素,三是员工个人因素。企业内部因素主要包括:(1)企业的经营战略;(2)企业的发展阶段;(3)企业的财务状况。

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240.平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()。

A.  财务角度

B.  顾客角度

C.  生产角度

D.  内部流程角度

E.  学习与成长角度

解析:解析:本题考查战略控制的方法。平衡计分卡的设计从四个角度展开:财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。

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318.不确定型决策遵循的原则有()。

A.  乐观原则

B.  统一原则

C.  悲观原则

D.  分析原则

E.  折中原则

解析:解析:此题考查不确定决策遵循原则。不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策,其遵循的思考原则有:(1)乐观原则;(2)悲观原则;(3)折中原则;(4)后悔值原则;(5)等概率原则。

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