A、 关系竞争力
B、 资源竞争力
C、 能力竞争力
D、 关键竞争力
答案：D
解析：解析:此题考查企业的核心竞争力表现。企业的核心竞争力主要体现为关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。D选项关键竞争力为干扰选项。
A、 关系竞争力
B、 资源竞争力
C、 能力竞争力
D、 关键竞争力
答案：D
解析：解析:此题考查企业的核心竞争力表现。企业的核心竞争力主要体现为关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。D选项关键竞争力为干扰选项。
A. 产品集中化
B. 产品专业化
C. 市场专业化
D. 选择性专业化
解析：解析:此题考查产品专业化模式的理解。选择目标市场时,可以选择的模式主要包括:(1)产品市场集中化;(2)产品专业化;(3)市场专业化;(4)选择性专业化;(5)全面进入。其中产品专业化模式是指向各类顾客同时提供某种产品,但是在质量、款式、档次上有所不同,受潜在的替代品或新产品的威胁。依据题干表述,属于产品专业化模式的风险
A. 市场开发战略
B. 新产品开发战略
C. 产品渗透战略
D. 成本领先战略
A. 编制企业各个层次的作业计划
B. 编制生产准备计划
C. 计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D. 日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E. 对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
解析：解析:本题考查生产作业计划包括的内容。生产作业计划的内容有:(1)编制企业各个层次的作业计划;(2)编制生产准备计划;(3)计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡;(4)日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制。选项E属于生产作业控制的内容。
A. 同行业其他企业同种职位的薪酬标准
B. 企业的薪酬支付能力
C. 各薪酬等级自身的价值
D. 各薪酬等级之间的价值差异
解析：解析:本题考查薪酬浮动率。确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素:企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各薪酬等级的重叠比率等。
A. 全面进入
B. 产品/市场集中化
C. 产品全面化
D. 市场专业化
E. 选择性专业化
解析：解析:本题考查目标市场的模式。企业在选择目标市场时,可采用的模式主要有:产品/市场集中化;产品专业化;市场专业化;选择性专业化;全面进入。选项C错误,应该是产品专业化。
A. 协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
B. 改善用人活动功效的功能
C. 促进企业变革和发展的功能
D. 增值功能
E. 调节功能
解析：解析:本题考查薪酬对企业的功能。薪酬对企业的功能体现在增值功能、改善用人活动功效的功能、协调企业内部关系和塑造企业文化的功能、促进企业变革和发展的功能。选项E属于薪酬对员工的功能。
A. 投资项目的可行性论证风险
B. 公司治理结构风险
C. 投资协议风险
D. 道德风险
E. 退出风险
解析：解析:长期股权投资的风险包括投资决策风险、投资运营管理风险、投资清理风险。其中投资运营管理风险包括:(1)股东选择风险;(2)公司治理结构风险;(3)投资协议风险;(4)道德风险;(5)被投资企业存在的经营风险和财务风险;(6)项目小组和外派人员风险;(7)信息披露风险等。A选项投资项目的可行性论证风险属于投资决策风险;E选项退出风险属于投资清理风险。
A. 事前控制方式
B. 事中控制方式
C. 事后控制方式
D. 全程控制方式
解析：解析:本题考查事前控制方式。rnrn根据生产管理的自身特点,事前控制方式是在本期生产活动开始之前根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素进行预测,制定出各种控制方案,属于前馈控制。A项正确。rnrn事中控制方式属于通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。B项错误。rnrn事后控制方式属于反馈控制,根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。C项错误。rnrn全程控制方式不属于生产控制的方式。D项错误。
A. 高水准的物流活动和灵活性
B. 物流服务与成本的合理化
C. 充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
D. 使物流风险处于最低限度
解析：解析:此题考查成长阶段和成熟阶段的物流重点。产品的生命周期为基本的物流战略提出了不同的目标,但是在不同的阶段需要根据市场竞争状况进行适当的调整。一般来说,在产品生命周期的介绍期阶段需要高水准的物流活动和灵活性,以适应物流量的迅速变化;在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,重点会转移到服务与成本的合理化上;而在哀退阶段,企业则需要对物流活动进行定位,使风险处于最低限度。
A. 提升员工满意度
B. 实施“目视管理”
C. 防止过量运送
D. 防止过量生产
E. 显示生产以及运送的工作指令
