A、 明星区
B、 幼童区
C、 金牛区
D、 瘦狗区
答案：A
解析：解析:本题考查波士顿矩阵中的四象限内容。在波士顿矩阵中,明星区位于直角坐标轴的右上角,产品有较高的业务增长率和市场占有率。
A、 明星区
B、 幼童区
C、 金牛区
D、 瘦狗区
答案：A
解析：解析:本题考查波士顿矩阵中的四象限内容。在波士顿矩阵中,明星区位于直角坐标轴的右上角,产品有较高的业务增长率和市场占有率。
A. 即时通讯营销
B. RSS营销
C. SNS营销
D. 网络软文营销
解析：解析:本题考查网络营销的方式。SNS营销是随着网络社区化而兴起的营销方式。
A. 加强对国有企业的监管
B. 促进董事、经理忠实履行职责
C. 确保国有资产不受侵犯
D. 监控企业的员工流失
E. 推进企业扁平化管理
解析：解析:国有独资公司的监督机构rn国有资产监督管理机构向国有独资公司派出监事会的目的包括:(1)从体制上、机制上加强对国有企业的监管;(2)促进企业董事、高级管理人员忠实勤勉地履行职责;(3)确保国有资产及其权益不受侵犯;rnrnDE选项均为干扰项;故本题正确答案选ABC。
A. 《专利法》
B. 《著作权法》
C. 《商标法》
D. 《技术秘密保护》
解析：解析:本题考查知识产权的风险因素。考虑知识产权的风险因素,对知识产权的保护风险由高到低的排序是《商标法》《著作权法》《技术秘密保护》《专利法》。
A. 移动性
B. 及时性
C. 定制性
D. 集成性
E. 分散性
解析：解析:本题考查的是:移动支付。rn移动支付的特点包括:(1)移动性:随身携带的移动性;rn(2)及时性:不受时间、地点的现值,信息获取更为及时;rn(3)定制化:可以定制自己的消费方式和个性化服务rn(4)集成性:已手机为载体,通过与终端读写器近距离识别进行信息交互;rn不包括分散性,故E错误;
A. 投入进度控制
B. 工序进度控制
C. 生产进度控制
D. 出产进度控制
解析：解析:本题考查生产进度控制的内容。rnrn投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量,及对原材料、零部件投入提前期的控制(进度控制第一环节)。A项错误。rnrn工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。B项正确。rnrn生产进度控制包括另外三个选项。C项错误。rnrn出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。D项错误。
A. 市场
B. 市场营销
C. 市场营销管理
D. 市场营销环境
解析：解析:本题考查市场营销的概念。rnrn美国学者菲利普?科特勒教授认为:市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。题目描述的是市场营销,其它选项错误。
A. 受心理因素影响较大
B. 受客观因素影响较大
C. 易屈服于权威或大多数人的意见
D. 对预测的价值较低
E. 易忽视少数派的意见
解析：解析:本题考查头脑风暴法的缺点和弊端。头脑风暴法的缺点和弊端:(1)受心理因素影响较大;(2)易屈服于权威或大多数人的意见,而忽略少数派的意见。选项B属于干扰项。选项D错误,头脑风暴法对预测有很高的价值。
A. 包装
B. 仓储
C. 配送
D. 流通加工
解析：解析:本题的考点为企业物流的内容中仓储的内容。rnrn仓储(保管)在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。B项正确。rnrn包装、配送和流通加工均不起着缓冲、调节和平衡的作用。ACD三项错误。
A. 主持公司生产经营管理
B. 拟订管理机构设置方案
C. 组织实施董事会决议
D. 制定公司章程
解析：解析:本题考查经理机构的职权。从本质上讲,经理被授予了部分董事会的职权,经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)公司章程和董事会授予的其他职权。
A. 纵向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 后向一体化战略
E. 不相干多元化战略
解析：解析:此题考查一体化战略。一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中,纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略.E选项不相关多元化属于多元化战略类型。
