A、 使用优势,利用机会
B、 利用机会,克服劣势
C、 使用优势,避免威胁
D、 克服劣势,避免威胁
答案:D
解析:解析:本题考查SWOT战略选择。选项A是SO战略;选项B是WO战略;选项C是ST战略。
A、 使用优势,利用机会
B、 利用机会,克服劣势
C、 使用优势,避免威胁
D、 克服劣势,避免威胁
答案:D
解析:解析:本题考查SWOT战略选择。选项A是SO战略;选项B是WO战略;选项C是ST战略。
A. 现金
B. 股权
C. 公益金
D. 库存股
E. 资本公积
解析:解析:资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式,往往发生在关联公司或即将成为关联公司的公司之间。其中,资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产,可以是流动资产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项,按评估价或协议价注入对方公司。如果对方支付现金,则意味着资产注入方的资产变现;如果对方出股权,则意味着资产注入方以资产出资进行投资或并购。依据题干表述,N公司将资产注入M公司,可选择的购买方式可用现金和股权。
A. 职工代表
B. 国有资产监管机构委派的
C. 董事
D. 股东
E. 经营人员
解析:解析:本题考查国有独资公司的监督机构。rnrn国有独资公司的监事会成员只有两种,一是国有资产监管机构委派的,二是职工代表。其它选项为干扰项。
A. PESTEL分析方法
B. SWOT分析方法
C. 价值链分析方法
D. 波士顿矩阵分析方法
解析:解析:本题考查PESTEL分析方法。通常采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
A. 收集并核验历史数据
B. 确定概率
C. 提出人力资源供给对策
D. 找出与人力资源需求高度相关的变量
解析:解析:此题考查一元回归分析法的理解。企业人力资源需求预测的方法主要有:(1)管理人员判断法;(2)德尔菲法;(3)转换比率分析法;(4)一元回归分析法。其中,一元回归分析法在进行人力资源需求预测时,其关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。
A. 质量损失率
B. 销售利润率
C. 废品率
D. 成品返修率
E. 产销量
解析:解析:生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量和产品产值四类指标。产品质量指标包括两大类:(1)反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;(2)反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。B选项销售利润率属于产品品种指标;E选项产销量属于产品产量指标。
A. 资本成本
B. 历史成本
C. 平均成本
D. 付现成本
解析:解析:本题考查资本成本的相关知识。从投资者的角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬。
A. 半数
B. 三分之一
C. 三分之二
D. 四分之三
解析:解析:本题考查股份有限公司董事会的组成。股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。
A. 累计编号法
B. 在制品定额法
C. 生产周期法
D. 准时制法
A. 固定电话
B. 智能手机
C. 台式PC机
D. 电视机
A. 以资抵债
B. 资产置换
C. 股权置换
D. 以股抵债
解析:解析:【知识点】资产置换的含义。资产置换是指交易者双方(有时可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等),在某一时期内相互交换资产的交易。