A、 业务增长率比较低,市场占有率比较高
B、 业务增长率比较低,市场占有率比较低
C、 业务增长率比较高,市场占有率比较低
D、 业务增长率比较高,市场占有率比较高
答案：A
解析：解析:本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中,金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。
A、 业务增长率比较低,市场占有率比较高
B、 业务增长率比较低,市场占有率比较低
C、 业务增长率比较高,市场占有率比较低
D、 业务增长率比较高,市场占有率比较高
答案：A
解析：解析:本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中,金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。
A. 4800
B. 3600
C. 3000
D. 2400
解析：解析:【知识点】薪酬等级的计算。最高值=3000×(1+20%)=3600元。
A. 生产观念
B. 产品观念
C. 销售观念
D. 市场营销观念
解析：解析:本题考查市场营销观念。rnrn市场营销的观念,包括传统市场营销观念(产品观念、生产观念、推销观念)、现代市场营销观念。rnrn传统市场营销观念:rnrn(1)生产观念。主要表现:“我生产什么,就卖什么”。rnrn(2)产品观念。主要表现“只要产品质量好,就一定有销路。”rnrn(3)推销观念。主要表现“我推销什么,你就买什么”。rnrn现代市场营销观念:主要表现“消费者需要什么,我们就生产什么”,“市场需要什么,我们就卖什么”,“哪里有消费者的需要,哪里就有营销机会”。
A. 人员核查法
B. 德尔菲法
C. 管理人员接续计划法
D. 管理人员判断法
解析：解析:本题考查管理人员判断法。管理人员判断法是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。
A. 股东会作出修改公司章程的决议
B. 股东会作出增加或减少注册资本的决议
C. 公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议
D. 批准董事会报告
E. 提出董事会临时提案
解析：解析:本题考查股东会决议。rnrn特别决议需要经代表三分之二以上表决权的股东通过,特别决议包括:(1)修改章程;(2)增加或者减少注册资本的决议;(3)公司合并、分立、解散或者变更公司形式。
A. 业务增长率较高,市场占有率较高
B. 业务增长率较低,市场占有率较低
C. 业务增长率较高,市场占有率较低
D. 业务增长率较低,市场占有率较高
解析：解析:本题考点为:波士顿矩阵分析的内容。rn波士顿矩阵分析包括:(1)幼童区:该区业务增长率高,市场占有率低;rn(2)明星区:该区业务增长率高,市场占有率高;rn(3)瘦狗区:该区业务增长率低,市场占有率低;rn(4)金牛区:该区业务增长率低,市场占有率高;rn瘦狗区的特点是“业务增长率与市场占有率均较低”,故本题正确答案选B。
A. 全面质量管理
B. 看板管理
C. 自动化管理
D. JIT
解析：解析:本题考查看板管理。rnrn丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。B项正确。rnrn全面质量管理、自动化管理和JIT不具有进行目视管理的功能。ACD三项错误。
A. 独家分销
B. 密集分销
C. 选择分销
D. 分散分销
解析：解析:此题考查渠道商选择策略的理解。渠道商选择策略包括独家分销、选择分销和密集分销三种。其中,选择分销是指制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品。题干中表述的“从原有的近20家中间商中挑选出8家最合适的中间商”属于选择分销策略。
A. 市场全球化
B. 跨时空限制
C. 服务个性化
D. 交易透明化
解析：解析:此题考查电子商务特点中交易透明化的理解。电子商务的特点包括:(1)市场全球化:(2)跨时空限制;(3)交易虚拟化;(4)成本低廉化;(5)交易透明化;(6)操作方便化;(7)服务个性化;(8)运作高效化。其中,交易透明化是指电子商务中双方的洽谈、签约,以及货款的支付,交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上完成,交易显得更加透明,极大地减少了信息不对称的现象。
A. 拉引策略
B. 垂直营销策略
C. 推动策略
D. 水平营销策略
E. 多渠道营销策略
解析：解析:本题考查促销组合策略。营销人员可以选择两种基本的促销组合策略为拉引策略与推动策略。
A. 单件小批量型
B. 多品种小批量型
C. 单一品种大批量型
D. 多品种大批量型
解析：解析:此题考查不同生产类型下的企业生产物流的特点。多品种小批量型生产物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产。
