A、 生产加工
B、 企业基础职能管理
C、 技术开发
D、 采购
答案：A
解析：解析:本题考查价值链分析。价值链的主体活动包括:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。价值链的辅助活动包括:企业基础职能管理、人力资源管理、技术开发、采购。
A、 生产加工
B、 企业基础职能管理
C、 技术开发
D、 采购
答案：A
解析：解析:本题考查价值链分析。价值链的主体活动包括:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。价值链的辅助活动包括:企业基础职能管理、人力资源管理、技术开发、采购。
A. 心理定价策略
B. 撇脂定价
C. 渗透定价
D. 温和定价
解析：解析:本题考查的是:定价策略。rnrn新产品定价的方法有三个,撇脂定价、渗透定价、温和定价。rnrn其中撇脂定价:企业在向市场推出新产品时,将其价格定得远远高于成本,希望在短期内收回成本和获得最大的销售利润的一种定价方法。例如:新款的电脑及其电子产品、高科技产品;rnrn市场渗透定价策略:这是一种低价策略,新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。rn温和定价策略:这是一种中价策略,在新产品上市之初,将价格定在高价和低价之间,力求使买卖双方均感满意。rnrn心理定价策略:是指企业根据消费者的心理特点,迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略;rnrn根据题干信息可知,是对撇脂定价策略的考查。
A. 固定资产的数量
B. 产品市场占有率
C. 固定资本的成本
D. 固定资产的工作时间
E. 固定资产的生产效率
解析：解析:此题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素包括:(1)固定资产的数量;(2)固定资产的工作时间;(3)固定资产的生产效率。
A. 沟通激励
B. 业务激励
C. 扶持激励
D. 差异激励
解析：解析:此题考查渠道成员的激励。企业对渠道成员的扶持激励包括实施优惠促销、提供广告津贴、培训销售人员和融资支持等。
A. 股东大会是股份有限公司的最高权利机构
B. 董事会是公司法人的对外代表机构
C. 监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员
D. 经营人员受聘于董事会
解析：解析:本题考查监事会制度。rnrn监事会的主要任务是监督董事会和经营人员。故C选项错误。
A. 成本导向定价法
B. 需求导向定价法
C. 竞争导向定价法
D. 价格导向定价法
E. 销售额导向定价法
解析：解析:本题考查定价方法。rnrn定价的方法包括:成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法,故选ABC。DE为干扰项。
A. 纸板品
B. 木制容器
C. 黏合剂
D. 塑料容器
解析：解析:包装材料有容器材料,内包装材料、包装辅助材料等,主要类别有:纸和纸板品、塑料制品、木制容器、金属容器以及包装用辅助材料。其中包装用辅助材料主要有(1)黏合剂;(2)黏合带;(3)捆扎材料。
A. 销售利润率
B. 工业总产值
C. 工业商品产值
D. 工业增加值
E. 产销量
A. 商品库存
B. 委托加工库存
C. 原材料库存
D. 在途库存
E. 委托代销库存
解析：解析:本题考查库存的分类。库存按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
A. 人员核查法
B. 德尔菲法
C. 转换比率分析法
D. 一元回归分析法
解析：解析:【知识点】德尔菲法。德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高,因此这种方法的应用比较广泛。
A. 轮廓图法
B. 检查清单法
C. 评分法
D. 动态排序列表法
解析：解析:本题考查技术创新决策的定性评估方法。轮廓图法是评价创新项目的一种非常简单的方法。
