A、 SO战略
B、 WO战略
C、 ST战略
D、 WT战略
答案：A
解析：解析:本题的考点为:企业综合分析中的SWOT分析法。rnS代表优势,W代表弱势,O代表机会,T代表威胁;rn根据题目关键信息“当企业外部存在机会,且内部具有优势时”,其中机会对应的英文字母为“O”,优势对应的英文字母为“S”,可知应选择SO战略;
A、 SO战略
B、 WO战略
C、 ST战略
D、 WT战略
答案：A
解析：解析:本题的考点为:企业综合分析中的SWOT分析法。rnS代表优势,W代表弱势,O代表机会,T代表威胁;rn根据题目关键信息“当企业外部存在机会,且内部具有优势时”,其中机会对应的英文字母为“O”,优势对应的英文字母为“S”,可知应选择SO战略;
A. 权力机构
B. 决策机构
C. 监督机构
D. 经营机构
解析：解析:本题考查有限责任公司股东会的性质。有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的权力机构。
A. 个人资产
B. 认购的股份
C. 家庭资产
D. 实缴的出资额
解析：解析:股份有限公司的股东以其认购的股份为限,对公司承担有限责任。有限责任公司以实缴的出资额为限,对公司承担有限责任,故选B。
A. 股东会的出席权、表决权
B. 董事、监事的选举权、被选举权
C. 公司股利的分配权
D. 公司剩余财产的分配权
E. 法人财产的支配权
解析：解析:本题考查股东的权利。rnrnE选项,公司对其全部法人财产拥有独立支配的权利,而不是股东,故不正确。
A. 张××
B. 王××
C. 李××
D. 赵××
解析：解析:本题考查的是:一一对比法rnrn根据一一对比法,竖着比,加号最多的即为绩效最高的,赵某的加号最多,赵某的绩效水平最高。
A. 生产重复程度极高
B. 生产过程组织一般采用混流生产
C. 物料的消耗定额可以准确制定
D. 外部物流的协调比较容易
解析：解析:本题考查不同生产类型下的企业生产物流特征。多品种小批量型生产物流的特征具体表现为以下几个方面:(1)物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产。(2)使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求。(3)由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低。(4)由于生产品种的多样性,对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制。
A. 仓储成本
B. 失效成本
C. 订货成本
D. 机会成本
E. 沉没成本
解析：解析:本题考查库存的合理控制。rnrn库存管理成本的内容,包括:仓储成本、订货成本、机会成本等。ACD三项正确。rnrn失效成本和沉没成本不属于库存管理成本的内容。BE两项错误。
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 新产品开发战略
D. 多元化战略
解析：解析:本题考查市场开发战略。市场开发战略比市场渗透战略具有更多的战略机遇,能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。
A. 经营决策要有明确的目标
B. 经营决策要有多个备选方案供选择
C. 经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D. 决策者是企业经营决策的主体
E. 经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行
解析：解析:本题考查的是:企业经营决策的类型和要素。rnrnC选项,根据经营决策的类型中重要性划分的类型可知,不是所有类型的决策都是重大的,故错误;rnrnE选项,根据决策的类型中环境因素可控程度划分的类型可知,环境因素可能是不可控的,也可能存在风险,受到影响,故错误。rnrnABD选项均是正确说法,综上所述,本题正确答案为ABD。
A. 约克—安特卫普规则
B. 北京理算规则
C. 《海商法》第十章
D. WTO协定
解析：解析:此题考查共同海损理算。《中华人民共和国海商法》规定,共同海损理算适用合同规定的理算规则,如约克一安特卫普规则、中国国际贸易促进委员会共同海损理算暂行规则(简称北京理算规则)等。如合同没有规定,则适用《海商法》第十章关于共同海损的有关规定。
A. 折现现金流方法
B. 动态排序列表法
C. 轮廓图法
D. 评分法
E. 检查清单法
解析：解析:本题考查技术创新决策的定性评估方法。选项A属于定量评估方法。
