A、 购买供应者的小部分产品或服务
B、 供应者的行业由少数企业控制
C、 转向其他供应者的成本很高
D、 具有自主生产该产品的潜力
答案：D
解析：解析:本题考查行业环境分析。rnrn购买者具有较强的谈判能力的情形包括:(1)购买供应者的大部分产品或服务(故A错误);(2)具有自主生产该产品的潜力;(3)有许多可供替代的供应者;(4)转向其他供应者的成本很低(故C错误);C选项并未提及,故错误;
A、 购买供应者的小部分产品或服务
B、 供应者的行业由少数企业控制
C、 转向其他供应者的成本很高
D、 具有自主生产该产品的潜力
答案：D
解析：解析:本题考查行业环境分析。rnrn购买者具有较强的谈判能力的情形包括:(1)购买供应者的大部分产品或服务(故A错误);(2)具有自主生产该产品的潜力;(3)有许多可供替代的供应者;(4)转向其他供应者的成本很低(故C错误);C选项并未提及,故错误;
A. 产品质量
B. 产品品种
C. 产品产量
D. 产品产值
解析：解析:此题考查产品品种指标的理解。生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量和产品产值四类指标。其中,产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。依据题干表述,该企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机,属于产品品种指标。
A. 负需求
B. 充分需求
C. 无需求
D. 过量需求
解析：解析:市场需求共分为八种,分别是:(1)负需求,是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态,但并非产品本身问题,而是人们的认识和理解产生偏差造成;(2)无需求,是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心,认为其可有可无的需求状态;(3)潜伏需求,是指消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法实现的状态;(4)过量需求,是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态;(5)下降需求,是指需求呈下降趋势的状态;(6)不规则需求,是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不致,波动很大的状态;(7)充分需求,是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态;(8)有害需求,是指不利于人们身心健康的产品或服务的需求。依据题干的表述,消费者对某种产品不感兴趣属于无需求,针对这种需求市场营销管理者应通过大力促销及商品演示等市场营销措施,激发消费者的兴趣和积极性。
A. 短期利润最大化
B. 维持企业生存
C. 市场占有率最大化
D. 维护企业和产品形象
解析：解析:本题考查企业的定价目标:当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,它可能将维持生存作为自己的主要目标。
A. 补偿薪酬
B. 基本薪酬
C. 激励薪酬
D. 间接薪酬
解析：解析:本题考查薪酬的概念与构成。基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入。
A. 股东大会应当每年召开一次年会
B. 监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
C. 股东大会作出普通决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D. 股东大会选举董事,监事时,可以实行累积投票制
E. 股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过
解析：解析:股份有限公司的股东大会由全体股东出席,分为年会和临时会议按照《公司法》规定,股东大会应当每年召开一次年会;在两次年会之间需要临时召开股东大会的,如监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会。在股东大会的决议方式上针对公司的般事项所做的决议,可以采用简单多数的表决方式,即我国《公司法》规定的“必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过”;对于修改公司章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。另外,股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制。
A. 编制计划草案
B. 调查研究
C. 初步提出生产计划指标
D. 生产计划大纲定稿
解析：解析:本题考查生产计划编制的步骤。rnrn生产计划编制分为四步,分别是:(1)调查研究;(2)统筹安排初步提出生产计划指标;(3)综合平衡,编制计划草案;(4)生产计划大纲定稿与报批。因此,第一步应是调查研究。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
解析：解析:此题考查行业生命周期中成长期的特点。进入成长期时,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出。依据题干表述,符成长期特点。
A. 股权结构
B. 债务年利息额
C. 公益金
D. 资产结构
解析：解析:【知识点】财务杠杆。财务杠杆系数一息税前利润额/(息税前利润额一债务年利息额),因此,选项B会影响财务杠杆系数的大小。
A. 核心产品
B. 有形产品
C. 无形产品
D. 主体产品
E. 附加产品
解析：解析:本题考查产品的层次。从层次的角度,产品是由三个层次构成的:核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品。
A. 企业业务战略
B. 企业职能战略
C. 企业竞争战略
D. 企业总体战略
解析：解析:本题考查企业战略的特征与层次。rnrn企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题,是企业最高层次的战略,是最高行动纲领。rnrn企业业务战略:竞争战略或事业部战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。rnrn企业职能战略:在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略,是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。rnrn“家电”企业进军“房地产业”,该战略属于企业总体战略。
