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713.某高新科技企业擅长研究开发,拥有国内外多项先进技术,这些技术形成了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现在()。

A、 关系竞争力

B、 资源竞争力

C、 环境竞争力

D、 能力竞争力

答案:B

解析:解析:本题的考点为:核心竞争力的体现。rn核心竞争力的体现包括:(1)关系竞争力——企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”rn例如:企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境rn(2)资源竞争力——企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源rn例如:人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等rn(3)能力竞争力——能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”rn例如:企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等rn根据题目可知该企业的核心竞争力为先进的技术,即技术资源,可知属于资源竞争力;

中级经济师工商管理题库
1563.某公司发行5年期,年利率为12%的债券2500万元,按照溢价发行,发行价为2800万元,发行费率为3.25%,所得税率为33%,则该债券的资本成本率为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-a678-c08d-7791b12e1002.html
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1352.某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人rnrn某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人rn
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-2f50-c08d-7791b12e1001.html
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541.()是公司的执行机构,负责执行股东会的决议。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-6218-c08d-7791b12e1000.html
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552.经理对公司所负的义务主要是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-6218-c08d-7791b12e100b.html
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532.根据我国《公司法》,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-5e30-c08d-7791b12e1014.html
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375.下列促销策略中,属于拉引策略的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-5298-c08d-7791b12e1012.html
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1319.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-2780-c08d-7791b12e1018.html
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305.在企业战略类型中,属于紧缩战略的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-e180-c08d-7791b12e1000.html
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536.国有独资公司的董事每届任期为()年。
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233.企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,满足绝大多数消费者的需求,这种目标市场策略属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-3f10-c08d-7791b12e1013.html
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713.某高新科技企业擅长研究开发,拥有国内外多项先进技术,这些技术形成了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现在()。

A、 关系竞争力

B、 资源竞争力

C、 环境竞争力

D、 能力竞争力

答案:B

解析:解析:本题的考点为:核心竞争力的体现。rn核心竞争力的体现包括:(1)关系竞争力——企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”rn例如:企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境rn(2)资源竞争力——企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源rn例如:人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等rn(3)能力竞争力——能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”rn例如:企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等rn根据题目可知该企业的核心竞争力为先进的技术,即技术资源,可知属于资源竞争力;

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相关题目
1563.某公司发行5年期,年利率为12%的债券2500万元,按照溢价发行,发行价为2800万元,发行费率为3.25%,所得税率为33%,则该债券的资本成本率为()。

A. 0.073

B. 0.074

C. 0.0831

D. 0.0806

解析:解析:本题考查的是:长期债券资本成本率的计算公式:rnrn根据公式rnrn(1)债券每年支付利息:题目已知为2500×12%;rnrn(2)所得税率:题目已知为33%;rnrn(3)债券筹资额:题目已知为2800;rnrn(4)筹资费用率:题目已知为3.25%;rnrn(5)长期债券资本成本率=[2500×12%×(1-33%)]/[2800×(1-3.25%)]≈7.4%;

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1352.某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人rnrn某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人rn

A. 12

B. 19

C. 60

D. 72

解析:解析:本题考查的是:人力资源供给预测中马尔可夫模型的计算方法。rnrn根据题目可知,本题让算的是业务主管的内部供给量,这里面包括两部分:rn(1)业务主管成员中既没有升职也没有离职的比例,题干中已经给出了,为0.7,那么业务主管本身的内部供给量为:0.7*10=7(人);rn(2)由业务员升迁上来的业务主管的人数也计入业务主管的内部供给量,业务员升迁到业务主管的比例,根据表格可知为0.1,业务员为120人,那么升迁至业务主管的人数为120*0.1=12(人);rn最后将这两部分业务主管内部供给量人数相加:7+12=19(人)rn故本题正确答案为B。

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541.()是公司的执行机构,负责执行股东会的决议。

A.  股东大会

B.  监事会

C.  董事会

D.  经理机构

解析:解析:本题考查董事会的性质。rnrn董事会是公司的执行机构,执行股东会的决议,故C正确,其他选项为干扰项。

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552.经理对公司所负的义务主要是()。

A.  谨慎、忠诚的义务

B.  注意义务和竞业禁止义务

C.  谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务

D.  竞业禁止义务

解析:解析:本题考查经理的义务。经理的义务包括:谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务。

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532.根据我国《公司法》,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。

A. 7

B. 10

C. 15

D. 30

解析:解析:本题考查董事会会议。召集董事会定期会议应当于会议召开10日前通知全体董事。

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375.下列促销策略中,属于拉引策略的是()。

A.  示范推销法

B.  走济推销法

C.  服务销售法

D.  广告促销法

解析:解析:本题考查促销组合。rnrn拉引策略是企业针对最终消费者开展促销攻势,使消费者产生需求,进而向零售商要求购买该产品,零售商向批发商要求购买该产品,批发商最后向企业要求购买该产品。常用的拉动策略有:会议促销法、广告促销法、代销试销法、信誉销售法等。

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1319.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()

A.  公平原则

B.  合法原则

C.  激励原则

D.  量力而行原则

解析:解析:本题的考点为:企业薪酬制度设计原则。rn企业薪酬制度设计的原则包括:(1)公平原则:是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡;rn(2)竞争原则:是指应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬标准,以使自己的企业具有吸引力和竞争力;rn(3)激励原则:是指企业内部各类、各级职位直接的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化;rn(4)量力而行原则:是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或过低的情况出现;rn(5)合法原则:是指企业进行薪酬制度设计时,应遵循国家有关法律法规的要求,做到合法合理付酬;rn根据题干信息可知,符合激励原则的概念;

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305.在企业战略类型中,属于紧缩战略的有()。

A.  一体化战略

B.  转向战略

C.  清算战略

D.  放弃战略

E.  多元化战略

解析:解析:本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括:转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于成长战略。

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536.国有独资公司的董事每届任期为()年。

A.  一

B.  二

C.  三

D.  四

解析:解析:本题考查董事会的组成与任期。rnrn我国《公司法》规定,国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。其他选项为干扰项。

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233.企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,满足绝大多数消费者的需求,这种目标市场策略属于()。

A.  无差异性营销策略

B.  差异性营销策略

C.  集中性营销策略

D.  专一性营销

解析:解析:本题考查无差异性营销策略的概念。rnrn(1)无差异营销策略rn企业把整个市场当做是一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组织策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求。rn(2)差异性市场营销策略rn采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。rn(3)集中性市场营销策略rn即企业在市场细分的基础上,而是选择一个或几个细分市场作为目标市场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

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