A、 服务商的谈判能力
B、 供应者的谈判能力
C、 生产者的谈判能力
D、 销售者的谈判能力
答案：B
解析：解析:本题考查行业环境分析。rnrn在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
A、 服务商的谈判能力
B、 供应者的谈判能力
C、 生产者的谈判能力
D、 销售者的谈判能力
答案：B
解析：解析:本题考查行业环境分析。rnrn在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
A. 库存的目的
B. 库存的经济用途
C. 库存的周转周期
D. 库存存放的地点
解析：解析:本题考查企业库存管理与控制。按库存的目的可将库存分为以下四种类型:经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存及季节性库存。
A. 快速反应
B. 最小变异
C. 最低库存
D. 整合运输
解析：解析:本题考查企业物流的作业目标。rnrn快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客服务需求的能力。最小变异:变异是指破坏物流系统表现的任何想象不到的事件。最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度。rnrn根据题目信息“及时满足顾客”,可知为快速反应。
A. 25
B. 50
C. 60
D. 70
解析：解析:此题考查期望损益决策法的应用。各种报价方案的期望损益值为各方案的预期利润与中标概率的乘积。计算如下:甲方案的期望值为:25×0.8=20(万元);乙方案的期望值为:35×0.6=21(万元);丙方案的期望值为:45×0.4=18(万元)。max{20,21,18}=21。企业应选取期望损益值最大的方案即乙方案,因此,企业的最佳报价为60万元。
A. 股东大会应当每年召开一次年会
B. 监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
C. 股东大会作出普通决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D. 股东大会选举董事,监事时,可以实行累积投票制
E. 股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过
解析：解析:股份有限公司的股东大会由全体股东出席,分为年会和临时会议按照《公司法》规定,股东大会应当每年召开一次年会;在两次年会之间需要临时召开股东大会的,如监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会。在股东大会的决议方式上针对公司的般事项所做的决议,可以采用简单多数的表决方式,即我国《公司法》规定的“必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过”;对于修改公司章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。另外,股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制。
A. 10年
B. 15年
C. 20年
D. 25年
解析：解析:本题考查商标权。根据我国《商标法》的规定,注册商标的有效期为10年,自核准注册之日起计算。
A. 抵御价格的滑坡
B. 提高整条供应链的效益和效率
C. 获取成本优势
D. 扩大市场份额
解析：解析:此题考查渠道战略联盟的表现形式。供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率,加快市场反应速度,为顾客提供更好、更满意的服务。
A. 联合开发
B. 建立联盟
C. 共建机构
D. 项目合作
解析：解析:本题考查企业研发的模式。联合开发即双方并不组建实体,而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发。在这种情况下,合作项目通常被细分成多项任务,合作者分别承担自己擅长的任务,最后对各方研制的成果进行集成,合作成员共享研发成果。
A. 横向一体化
B. 纵向一体化
C. 相关多元化
D. 非相关多元化
解析：解析:本题考查多元化战略。rnrn家电公司进入医药行业,属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域,因此属于非相关多元化战略。非相关多元化:是指企业进入现有产品或服务在技术市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。其他选项不符合题目描述。
A. 平行性
B. 比例性
C. 灵活性
D. 准时性
解析：解析:此题考查企业生产物流比例性、协调性特征的理解。企业生产物流的基本特征包括:(1)连续性、流畅性;(2)平行性、交叉性;(3)比例性、协调性;(4)均衡性、节奏性:(5)准时性;(6)柔性、适应性。其中,比例性和协调性是指生产过程中的各个工艺阶段之间、各道工序之间在生产能力上要保持一定的比例以适应产品制造的要求。比例关系表现在各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互协调和适应,比例是相对的、动态的。
A. 原始创新
B. 集成创新
C. 产品创新
D. 工艺创新
