A、 成本领先战略
B、 横向一体化战略
C、 集中战略
D、 纵向一体化战略
答案：C
解析：解析:此题考查集中战略的理解。集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是,企业不是围绕整个行业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。题干中“选择中老年为目标顾客”“专一生产”等表述均符合集中战略的概念。
A、 成本领先战略
B、 横向一体化战略
C、 集中战略
D、 纵向一体化战略
答案：C
解析：解析:此题考查集中战略的理解。集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是,企业不是围绕整个行业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。题干中“选择中老年为目标顾客”“专一生产”等表述均符合集中战略的概念。
A. 企业
B. CA认证中
C. 技术研发中心
D. 物流配送体系
解析：解析:本题考查的是:电子商务系统的组成要素。rnrn电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系和CA认证中心等组成。C选项技术研发中心不属于电子商务运作系统的组成要素。
A. 福利
B. 奖金
C. 补偿薪酬
D. 激励薪酬
解析：解析:福利是企业支付给员工的间接薪酬。福利分为两大类:(1)国家法定的福利;(2)企业自主的福利。
A. 3400
B. 3200
C. 2800
D. 3000
解析：解析:本题考查基本薪酬设计的前提。rnrn薪酬等级的建立,具体计算过程如下:rnrn(1)题目已知个薪酬级别之间的差距是等差的,因此设薪酬级别之间的差额为X元rnrn(2)计算区间最低值(第1级别)和最高值(第4级别)的薪酬值。区间最低值=区间中值×(1-浮动率)=3000×(1-20%)=2400元;区间最高值=区间中值×(1+浮动率)=3000×(1+20%)=3600元;rnrn(3)确定区间各级别薪酬值。第1级别薪酬值即最低值为2400元,第2级别薪酬值为2400+X;第3级别薪酬值为2400+2X;第4级别薪酬值即最高值为2400+3X,最高值上一步已计算出为3600元,因此可推出X=4800元,则第3级别薪酬值为2400+2×400=3200元;
A. 掌握先进技术
B. 行业领先者
C. 具有雄厚研发及资金实力
D. 研发成果转化力强
解析：解析:本题考查技术创新战略的类型。进攻型战略一般是由具有雄厚研发及资金实力的企业所采用。
A. 市场导向型
B. 降低成本导向型
C. 优惠政策导向型
D. 分散投资风险导向型
解析：解析:此题考查国际直接投资的动机。国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资导向型动机及优惠政策导向型动机。其中,降低成本导向型动机主要有以下几种情况:①出于获取自然资源和原材料方面的考虑;②出于利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素方面的考虑;③出于规避汇率风险方面的考虑;④出于利用各国关税税率的高低来降低生产成本的考虑;⑤出于利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。
A. 思维共振法
B. 专家调查法
C. 哥顿法
D. 线性规划法
E. 盈亏平衡点法
解析：解析:此题考查定性决策方法的理解。定性决策方法又称为主观决策法.是直接利用人们的知识、智慧和经验,根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究.对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要包括头脑风暴法(又称思维共振法)、德尔菲法(又称专家调查法)、名义小组技术和哥顿法(又称提喻法)。选项D线性规划法和选项E盈亏平衡点法属于定量决策方法中的确定型决策方法。
A. 10
B. 17.5
C. 22.5
D. 30
解析：解析:此题考查市销率估值法的理解。市销率也称价格营收比.是股票市值与销售收入(营业收入)的比率。目标企业的价值即销售收入(营业收入)乘以标准市销率。因此,投行给出该企业的估值=15×1.5=22.5(亿元)。
A. 0.1
B. 0.4
C. 0.6
D. 1.67
解析：解析:标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。在期望报酬率不同的情况下,标准离差率越大,风险越大;反之,标准离差率越小,风险越小。标准离差率的计算公式
A. 技术开发合同
B. 专利实施许可转让合同
C. 专利转让合同
D. 技术服务合同
解析：解析:本题考查的是:专利实施许可转让合同的定义。rnrn其中B选项专利实施许可转让合同是指:专利人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同。rnrn故本题正确答案为B。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业职能战略
D. 企业稳定战略
解析：解析:本题考查企业战略的层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。本题中积极实施人力资源管理战略属于企业职能战略。
