A、 转向战略
B、 暂停战略
C、 清算战略
D、 放弃战略
答案：B
解析：解析:本题考查稳定战略的主要类型。稳定战略主要类型包括:无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。
A、 转向战略
B、 暂停战略
C、 清算战略
D、 放弃战略
答案：B
解析：解析:本题考查稳定战略的主要类型。稳定战略主要类型包括:无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。
A. 在制品定额
B. 生产周期
C. 生产间隔期
D. 生产提前期
解析：解析:此题考查成批轮番生产企业期量标准的理解。成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。其中,生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
A. 开展福利调查
B. 确定需要提供的福利项目
C. 福利成本预算
D. 制订福利实施计划
E. 对员工进行反馈调查
解析：解析:此题考查福利管理阶段中规划阶段的理解。福利管理阶段包括调查阶段、规划阶段、实施阶段和反馈阶段。在福利规划阶段,首先,企业要根据内外部调查的结果和企业自身情况,确定需要提供的福利项目。其次,要对福利成本做出预算,包括总的福利费用、各个福利内容的成本、每个员工的福利成本等;最后,要制订出详细的福利实施计划,如福利产品购买的时间、发放的时间、购买的程序、保管的制度等。选项A属于调查阶段的工作.选项E属于反馈阶段的工作。
A. 无变化战略
B. 暂停战略
C. 维持利润战略
D. 放弃战略
解析：解析:本题考查企业紧缩战略。紧缩战略的主要类型有:转向战略、放弃战略和清算战略。
A. 33250
B. 33750
C. 62500
D. 67500
解析：解析:本题的考点为:单一品种生产条件下生产能力核算。rnrn题目给出的信息为“设备数量”及“时间定额”,因此根据设备组生产能力计算公式,设备组的生产能力=(单位设备有效工作时间×设备数量)/时间定额,计算如下:rnrn(1)单位设备有效工作时间:题目已知“全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效时间的10%”,可知单位设备有效工作时间为:250×7.5×2×(1-10%)=3375小时;rnrn(2)设备数量:题目已知车间共有车床“10”台;rnrn(3)时间定额:题目已知单件产品台时定额为“0.5”;rnrn(4)该设备组的年生产能力=(3375×10)/0.5=67500件;
A. 当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股利润将增长1.6倍
B. 当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前利润将增长1.6倍
C. 当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长1.6倍
D. 当公司息税前利润增长l倍时,营业额将增长1.6倍
解析：解析:本题考查财务杠杆系数。rnrn财务杠杆系数是指普通股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值,如果财务杠杆系数为1.6,即普通股税后利润变动率为自税前利润变动率的1.6倍;
A. 精湛的业务能力
B. 优秀的个性品质
C. 健康的职业心态
D. 平和的处事态度
解析：解析:本题考查经营者的素质要求。rnrn对经营者的要求中健康的专业心态的表现有:1,自知和自信。2,意志和胆识。3,宽容和忍耐。4,开放和追求。C符合,其他选项为干扰项。
A. 投资决策风险
B. 投资运营管理风险
C. 投资清理风险
D. 投资财务风险
E. 投资信用风险
解析：解析:本题考查的是:长期股权投资的风险。rnrn长期股权投资的风险包括:投资决策风险;投资运营管理风险;投资清理风险;rnrnDE为干扰项,故本题正确答案为ABC。
A. 计件制
B. 工时制
C. 绩效奖金
D. 特殊绩效认可计划
解析：解析:本题考查个人激励薪酬。计件制是根据员工的产出水平和工资率来向员工支付相应的薪酬。
A. A—U过程创新模式是从产业层面进行探讨分析的
B. 在产业成长的前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,创新成果更多
C. 在产业成长的后期阶段,工艺创新较产品创新有更丰富的成果
D. 不稳定阶段创新的重点是以质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新
解析：解析:本题考查A—U过程创新模式。选项D错误,在A-U过程创新模式的不稳定阶段,创新的重点是进行新产品的设计与开发,寻找该技术可以开发能为消费者喜欢的有价值的产品,于是多种产品设计进入市场且频繁变动。在A—U过程创新模式稳定阶段,创新的重点是以质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新。
A. 总体市场
B. 细分市场
C. 目标市场
D. 三大竞争者
E. 核心竞争者
解析：解析:此题考查渠道市场占有率指标。市场占有率指标根据测量的市场范围不同,有以下测算方法:按总体市场测算、按目标市场测算、按三大竞争者测算和按最大竞争者测算。
