A、 成本领先战略
B、 差异化战略
C、 集中战略
D、 一体化战略
答案：C
解析：解析:本题考查集中战略。rnrn集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。该企业由于能力有限,将经营活动集中在某一特定市场,如题目中的去屑型洗发水这个特定的市场上,故属于集中战略。rnrn成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。一体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。
A、 成本领先战略
B、 差异化战略
C、 集中战略
D、 一体化战略
答案：C
解析：解析:本题考查集中战略。rnrn集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。该企业由于能力有限,将经营活动集中在某一特定市场,如题目中的去屑型洗发水这个特定的市场上,故属于集中战略。rnrn成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。一体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。
A. 轮廓图法
B. 折现现金流法
C. 检查清单法
D. 评分法
解析：解析:本题考查的是:定量评估法。rnrn折现现金流法和风险分析法属于定量评估方法;rnrn轮廓图法、检查清单法、评分法、动态排序列表法属于定性分析法。
A. 潜伏需求
B. 充分需求
C. 下降需求
D. 过量需求
解析：解析:此题考查充分需求的理解。充分需求是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态。这是企业最理想的一种需求状态。
A. 召集股东会会议
B. 决定公司合并、分立和解散
C. 决定公司内部管理机构设置
D. 制定公司的基本管理制度
E. 决定公司利润分配方案
解析：解析:董事会作为公司的执行机构和经营决策机构,享有经营管理公司业务活动,对公司重大问题(股东机构决策外的事项)进行决策的广泛权利。我国《公司法》列举规定了董事会的主要职权:(1)作为股东机构的常设机关,是股东机构的合法召集人;(2)作为股东会的受托机构,执行股东机构的决议;(3)决定公司的经营要务;(4)为股东机构准备年度财务预算方案、决算方案;(5)为股东机构准备利润分配方案和弥补亏损方案;(6)为股东机构准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案;(7)制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(8)决定公司内部管理机构的设置;(9)决定聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人,并决定其报酬事项;(10)制定公司的基本管理制度。选项B决定公司合并、分立和解散以及选项E决定公司利润分配方案属于股东会的职权。
A. 建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系
B. 建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系
C. 建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系
D. 建设各具特色和优势的区域创新体系
E. 建设社会化、网络化的科技中介服务体系
解析：解析:本题考查国家创新体系。现阶段,中国特色国家创新体系建设重点:(1)建设以企业为主体、产学研结合的技术创新体系;(2)建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系;(3)建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系;(4)建设各具特色和优势的区域创新体系;(5)建设社会化、网络化的科技中介服务体系。
A. 在制品净生产计划
B. 生产调度计划
C. 主生产计划
D. 车间的生产作业计划
解析：解析:此题考查主生产计划的理解。物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。其中,主生产计划,又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由客户订单、销售预测和备件需求所决定。
A. 市盈率
B. 权益乘数
C. 市净率
D. 权益比率
解析：解析:本题考查的是:企业价值评估。rnrnA.市盈率=市值/净利润总额;rnrnB.权益乘数教材并未提及,故错误;rnrnC.市净率=每股市价/每股净资产;rnrnD.权益比率并未在企业价值评估中提及,故错误;
A. 战略目标
B. 经营哲学
C. 企业愿景
D. 企业使命
解析：解析:本题考查企业愿景的含义。企业愿景,是由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
A. 无关联多元化战略
B. 前向一体化战略
C. 关联多元化战略
D. 差异化战略
解析：解析:本题考查多元化战略的类型。电冰箱与空调、电视、洗衣机等都属于家电产品,具有一定的关联性,所以海尔集团实施的是关联多元化战略。
A. 董事会人数不足人数的三分之二
B. 公司未弥补亏损达实收股本总额的三分之一
C. 单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时
D. 单独或者合计持有公司5%以上股份的股东请求时
E. 董事会认为必要时
解析：解析:本题考查股东大会的种类及召集。rnrn在两个月内召开临时股东大会的情况:1、董事人数不足法律规定人数的三分之二时;2、公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一;3、单独和合计持有公司10%以上股份的股东请求;4、董事会认为必要时;5、监事会提议召开时;6、公司章程规定的其他情形
A. 介绍期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
解析：解析:本题考查企业物流的作业目标。rnrn①产品介绍期阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性与物流的灵活性。在制定新产品的物流支持计划时,必须要考虑到顾客随时可以获得产品的及时性和企业迅速而准确的供货能力。rn②产品成长阶段:产品取得了一定的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需要服务转变为平衡的服务与成本绩效。rn③产品成熟阶段:具有激励竞争的特点,物流活动变得具有高度的选择性,而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺,以提供独特的服务,获得顾客的青睐。为了能在产品周期的成熟阶段调整多重销售渠道,许多企业采用建立配送仓库网络的方法,以满足来自不同渠道的各种服务需求。rn④产品衰退阶段:企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选方案之间进行平衡。企业一方面将物流活动定位于继续相应的运送活动,另一方面要最大限度降低物流风险,在二者中,后者相对重要。rnrn根据题目信息“销售量剧增、平衡的服务和成本绩效”,可知为成长期阶段的特点。
