A、 无变化战略
B、 暂停战略
C、 维持战略
D、 转向战略
答案：D
解析：解析:本题考查企业紧缩战略。rnrn紧缩战略的主要类型包括放弃战略、清算战略和转向战略。ABC属于企业稳定战略。
A、 无变化战略
B、 暂停战略
C、 维持战略
D、 转向战略
答案：D
解析：解析:本题考查企业紧缩战略。rnrn紧缩战略的主要类型包括放弃战略、清算战略和转向战略。ABC属于企业稳定战略。
A. 工作业绩
B. 工作能力
C. 工作态度
D. 工作计划
解析：解析:本题考查绩效考核内容。当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。
A. 企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
B. 企业愿景只专属于企业高层管理者。
C. 企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则
D. 战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
E. 企业愿景回答的是“我是谁”的问题,企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题
解析：解析:本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。
A. 贸易进入模式包括直接出口和间接出口两种方式
B. 契约进入模式下企业输出的主要是技术、技能和工艺等无形资产
C. 在投资进入模式中,独资进入是指与目标国家的企业共同经营、共担风险
D. 对于海外市场经验不足的企业,投资进入模式是首选的方式
E. 与投资进入模式相比,契约进入模式在于没有投资,不涉及股权安排
解析：解析:此题考查国际市场进入模式的理解。国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式,包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。选项A、选项B和选项E均表述正确。选项C表述错误,在投资进入模式中,包括合资进入和独资进入,选项中描述的是合资进入模式;选项D表述错误,在企业还处于规模小、资金缺乏、海外市场经验不足的情况下,贸易进入模式是首选的方式。
A. SO战略
B. ST战略
C. WO战略
D. WT战略
解析：解析:本题的考点为:SWOT分析法相关内容。rnS代表优势,W代表弱势,O代表机会,T代表威胁,根据题干“利用机会、克服劣势”可知为WO战略,故本题正确答案选C。
A. 董事人数不足法律规定人数的三分之二时
B. 公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时
C. 单独或者合计持有公司8%以上股份的股东请求时
D. 董事会认为必要时
E. 监事会提议召开时
解析：解析:本题考查股份有限公司股东大会的临时会议。单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时,股份有限公司应当在两个月内召开临时股东大会,选项C错误。
A. 1/4,1/3
B. 1/10,2/3
C. 1/3.1/10
D. 1/10.1/3
解析：解析:本题考查董事会的临时会议。我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。
A. 努力保持产品质量
B. 经常测量消费者满意程度
C. 通过降低成本来保持合理价格
D. 激励推销人员和经销商大力推销
E. 提高价格、减少附加服务和项目
解析：解析:本题考查充分需求。选项E属于过量需求状态采取的措施。
A. 四年
B. 三年
C. 二年
D. 一年
解析：解析:本题考查股东的分类和构成。rnrn我国《公司法》规定,发起人持有的股份,自公司成立之日起一年内不得转让。其他选项为干扰项。
A. 白象
B. 珍珠
C. 牡蛎
D. 面包和黄油
解析：解析:根据题目信息“项目预期收益高,开发成功率高”可知该项目属于珍珠类型,故选B。
A. 分销
B. 包装
C. 配送
D. 分流
