A、 母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的
B、 东道国市场具有明显的差异化需求时适用此战略较为有利
C、 在成本压力大而东道国市场特殊需求较少的情况下适用此战略较为有利
D、 容易丧失对子公司的控制
答案:C
解析:解析:本题考查国际化经营战略的类型。rnrnA选项,属于跨国化战略的特点,故错误;B选项,全球化战略提供的是标准化的产品或服务,因此在东道国市场具有明显的差异化需求的情况下,这种战略是不合适的,故错误;D选项,属于多国化战略的缺点,全球化战略无此特点,故错误。
A、 母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的
B、 东道国市场具有明显的差异化需求时适用此战略较为有利
C、 在成本压力大而东道国市场特殊需求较少的情况下适用此战略较为有利
D、 容易丧失对子公司的控制
答案:C
解析:解析:本题考查国际化经营战略的类型。rnrnA选项,属于跨国化战略的特点,故错误;B选项,全球化战略提供的是标准化的产品或服务,因此在东道国市场具有明显的差异化需求的情况下,这种战略是不合适的,故错误;D选项,属于多国化战略的缺点,全球化战略无此特点,故错误。
A. 本企业的薪酬支付能力
B. 同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C. 本企业各薪酬等级自身的价值
D. 本企业各薪酬等级之间的价值差异
E. 本企业各薪酬等级的重叠比率
解析:解析:薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。对于不同的薪酬等级,薪酬浮动率可以是相同的,也可以是不同的.企业应当根据自身的实际情况来确定这一比率的具体数值。一般来说,确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素包括:(1)企业的薪酬支付能力;(2)各薪酬等级自身的价值;(3)各薪酬等级之间的价值差异;(4)各薪酬等级的重叠比率等。
A. 筹资费用
B. 用资费用
C. 资金额
D. 个别资本所占比重
E. 资本结构
解析:解析:此题考查个别资本成本率的影响因素。个别资本成本率的一般公式为:rnrn式中,K为资本成本率;D为用资费用额;P为筹资额,f为筹资费用额。从公式中可以看出别资本成本率高低取决于筹资费用(A选项)、用资费用(B选项)和筹资额(C选项)三个因素。D选项个别资本所占比重、E选项资本结构是综合资本成本率的影响因素。
A. 公司剩余财产的分配权
B. 通过盈余分配获取股利
C. 公司新增资本的优先认购权
D. 股东(大)会的出席权、表决权
解析:解析:本题考查股东的权利。通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权,是股东权利的核心。
A. 民主评议法
B. 书面鉴定法
C. 关键事件法
D. 关键绩效指标法
解析:解析:本题考查绩效考核的方法。关键事件法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。
A. 原始所有权是一种派生所有权
B. 原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C. 法人产权表现为对公司财产的实际控制
D. 法人产权体现的是财产最终归谁所有
解析:解析:原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利,体现这一财产的最终归谁所有。而法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权,这是一种派生所有权,表现为对公司财产的实际控制权,体现资产由谁占有、使用和处分。因此,原始所有权与法人财产权的客体是同一财产,都是公司资产,但体现的是不同的经济法律关系。
A. 广告宣传
B. 网上订购
C. 网络调研
D. 咨询洽谈
解析:解析:【知识点】电子商务的功能。电子商务的网络调研功能:电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对商品、服务的意见,这样使企业不仅能提高服务水平,更使企业获得了改进产品、发现市场的商业机会。
A. 由迈克尔·波特教授提出
B. 用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力
C. 四要素有生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争
D. 两个变量包括机会和威胁
解析:解析:本题考查钻石模型。在钻石模型中有两个变量:机会和政府,选项D错误。
A. 股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选
B. 董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C. 经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D. 董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
E. 经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
解析:解析:本题考查所有者和经营者的关系。选项DE错误。经营人员受聘于董事会,其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和评判的。
A. 供应者的谈判能力
B. 生产者的谈判能力
C. 销售者的谈判能力
D. 使用者的谈判能力
解析:解析:迈克尔·波特提出了“五力模型”,在一个行业中,普遍存在五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
A. 决策目标
B. 决策方案
C. 决策者
D. 决策条件
解析:解析:本题考查企业经营决策的要素。rnrn决策者是企业经营决策的主体,故C正确。其他选项为干扰项。