A、 决策者
B、 决策目标
C、 决策条件
D、 决策方案
答案：A
解析：解析:本题考点企业经营决策的要素。企业经营决策的要素包括:决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。
A、 决策者
B、 决策目标
C、 决策条件
D、 决策方案
答案：A
解析：解析:本题考点企业经营决策的要素。企业经营决策的要素包括:决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。
A. 经理机构,董事会
B. 经理机构,股东机构
C. 董事会,股东机构
D. 股东机构,董事会
解析：解析:本题考查董事会的职权。公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制订,由股东机构审议批准。
A. 0.071
B. 0.047
C. 0.07
D. 0.083
解析：解析:本题考查的是:资本资产定价模型的考察。rnrn根据资本资产定价模型,普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数×(市场平均报酬率-无风险报酬率)rnrn(1)无风险报酬率:题目已知为“5%”;rnrn(2)风险系数:题目已知为“0.3”;rnrn(3)市场平均报酬率:题目已知为“12%”;rnrn(4)无风险报酬率:题目已知为“5%”;rnrn(5)则普通股资本成本率=5%+0.3×(12%-5%)=7.1%;
A. 渗透定价策略
B. 撇脂定价策略
C. 温和定价策略
D. 心理定价策略
A. 企业总体战略
B. 企业紧缩战略
C. 企业稳定战略
D. 企业职能战略
A. 市场竞争最激烈
B. 市场需求量增长迅速
C. 生产批量大,产品成本低
D. 销售费用较高
E. 产品价格上升
解析：解析:此题考查产品成熟期的特征。产品成熟期是指产品在市场上销售量趋于稳定,市场竞争最激烈的阶段。其具有的特征是:(1)市场需求量趋于饱和(B选项错误);(2)生产批量大,产品成本低(C选项正确):(3)市场上同类产品大大增加,企业为了促销,而实行一系列的促销手段,致使销售费用较高(D选项正确);(4)企业为了增强竞争力,产品价格会下降(E选项错误);(5)市场竞争十分激烈(A选项正确)。
A. 推进式和拉动式
B. 作坊式和大批量式
C. 连续式和离散式
D. 工厂间和工序间
解析：解析:本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理。精益生产模式下的企业生产物流管理模式有两种:推进式和拉动式。
A. 10
B. 8
C. 12
D. 20
解析：解析:本题考查的是:人力资源需求预测。rn计算如下:rn(1)找出销售额增加量和人员增加量的关系。案例资料已知“销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名,题干给出1年后销售额增加1000万元,则需要增加人员:20人;rn(2)找出企业主体人员与辅助人员的比例关系。案例资料已知“新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:4”,可知客服人员占人员总数的2/5rn(3)需增加客服人员数量=20×(2/5)=8人。
A. 激励功能
B. 学习和导向功能
C. 监控功能
D. 增进绩效的功能
解析：解析:本题考查绩效考核的功能。绩效考核的增进绩效功能主要表现在两个方面:首先,绩效考核在企业内创造了一种优胜劣汰的压力环境,它必然会强化企业员工的竞争意识和自强意识,促使其设法提高自己的知识、技能及综合素质,努力工作,从而提高工作效率;其次,绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来,也必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。
A. 总体计划
B. 具体规划
C. 短期规划
D. 中期规划
E. 长期规划
解析：解析:本题考查人力资源规划的内容。按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
解析：解析:本题考查行业生命周期分析中的衰退期。行业到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少。
