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782.某企业开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择()。rn

A、 方案Ⅰ

B、 方案Ⅱ

C、 方案Ⅲ

D、 方案Ⅳ

答案:C

解析:解析:此题考查不确定型决策方法中的折中原则。用折中原则进行方案选择的步骤如下:(1)找出各方案在所有状态下的最大值和最小值;(2)决策者根据自己的风险偏好给定最大值系数α(0<α<1),最小值系数随之确定为1-α,α也叫乐观系数,是决策者乐观程度的度量;(3)用给定的最大值系数α和对应的各方案最大最小损益值计算各方案的加权平均值。取加权平均最大的损益值对应的方案即为所选方案。分别计算4种方案的加权平均值如下:rn方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55;rn方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60;rn方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5;rn方案Ⅳ:95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25。rnmax{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企业应选择方案Ⅲ。

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1140.基于技术创新的新颖程度不同,可将技术创新划分为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-1010-c08d-7791b12e1018.html
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1238.企业研发模式中,企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成的模式是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-1fb0-c08d-7791b12e1002.html
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673.从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于其生命周期中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-71b8-c08d-7791b12e100e.html
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540.正确理解绩效考核的含义,应注意把握的内容有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1a-f128-c08d-7791b12e1007.html
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354.生产控制的目的主要有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-e568-c08d-7791b12e1013.html
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1148.某家电生产企业拓展洗衣机功能,设计生产了新型智能洗衣机并推向市场。从技术创新的角度看,这种创新属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-13f8-c08d-7791b12e1002.html
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1445.宽带型薪酬结构是()的薪酬等级以及相应()的薪酬变动范围。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-3b08-c08d-7791b12e1007.html
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456.企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者,这属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-5e50-c08d-7791b12e100c.html
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125.下列属于成本导向定价法的有()。
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820.企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
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782.某企业开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择()。rn

A、 方案Ⅰ

B、 方案Ⅱ

C、 方案Ⅲ

D、 方案Ⅳ

答案:C

解析:解析:此题考查不确定型决策方法中的折中原则。用折中原则进行方案选择的步骤如下:(1)找出各方案在所有状态下的最大值和最小值;(2)决策者根据自己的风险偏好给定最大值系数α(0<α<1),最小值系数随之确定为1-α,α也叫乐观系数,是决策者乐观程度的度量;(3)用给定的最大值系数α和对应的各方案最大最小损益值计算各方案的加权平均值。取加权平均最大的损益值对应的方案即为所选方案。分别计算4种方案的加权平均值如下:rn方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55;rn方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60;rn方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5;rn方案Ⅳ:95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25。rnmax{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企业应选择方案Ⅲ。

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相关题目
1140.基于技术创新的新颖程度不同,可将技术创新划分为()。

A.  产品创新和工艺创新

B.  渐进性创新和根本性创新

C.  组织创新和管理创新

D.  原始创新、集成创新和引进、消化吸收再创新

解析:解析:本题考查的是技术创新的分类。rnrn(1)基于创新对象将技术创新分为:产品创新和工艺创新,故A错误rnrn(2)基于创新模式将技术创新分为:原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。故D错误rnrn(3)基于技术创新的新颖程度将技术创新分为:渐进性创新和根本性创新rnrnC选项说法不存在,故错误。

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1238.企业研发模式中,企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成的模式是()。

A.  自主研发

B.  合作研发

C.  委托研发

D.  联合开发

解析:解析:本题考查委托研发。委托研发又称研发外包,即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。

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673.从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于其生命周期中的()。

A.  形成期

B.  成长期

C.  成熟期

D.  衰退期

解析:解析:本题考查行业生命周期分析。进入成长期,行业产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,所以竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出。

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540.正确理解绩效考核的含义,应注意把握的内容有()。

A.  绩效考核是一项管理活动,是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程

B.  绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能

C.  绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

D.  绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,是组织中所有管理者的责任

E.  绩效考核必须有一个事先确定的时间周期,必须借助一定的方法

解析:解析:本题考查绩效考核的含义。选项B体现的是绩效考核的监控功能,而不是绩效考核应注意把握的内容。

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354.生产控制的目的主要有()

A.  保证产品产量的最大化

B.  保证生产过程协调地进行

C.  保证以最少的人力完成生产任务

D.  保证以最少物力完成生产任务

E.  保证产品生产计划的科学编制

解析:解析:此题考查生产控制的目的。生产控制既要保证生产过程协调地进行,又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,所以它是一种协调性和促进性的管理活动,是生产管理系统的一个重要组成部分。生产控制的目的是提高生产管理的有效性。

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1148.某家电生产企业拓展洗衣机功能,设计生产了新型智能洗衣机并推向市场。从技术创新的角度看,这种创新属于()。

A.  原始创新

B.  产品创新

C.  集成创新

D.  工艺创新

解析:解析:此题考查产品创新的理解。基于技术创新对象可将技术创新分为产品创新和工艺创新。其中,产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程,是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。依据题干中表述的“新型智能洗衣机”的推出可知属于产品创新中的功能创新。

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1445.宽带型薪酬结构是()的薪酬等级以及相应()的薪酬变动范围。

A.  较多,比较窄

B.  较少,比较宽

C.  较少,比较窄

D.  较多,比较宽

解析:解析:本题考查的是:宽带型薪酬结构。rnrn宽带型薪酬结构是较少的薪酬等级与相应的较宽的薪酬变动范围,其中ACD选项为干扰项。

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456.企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者,这属于()。

A.  声誉激励

B.  报酬激励

C.  市场竞争机制

D.  绩效激励

解析:解析:本题考查经营者的激励与约束机制。rnrn报酬激励包括:年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。声誉激励:经营者期望通过成功的经营企业,通过企业的发展向社会展示自己的才能,实现自身价值,得到社会尊重。市场竞争机制包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争。

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125.下列属于成本导向定价法的有()。

A.  需求差别定价法

B.  盈亏平衡定价法

C.  成本加成定价法

D.  密封投标定价法

E.  随行就市定价法

解析:解析:本题考查成本导向定价法的类型。成本导向定价法主要包括:成本加成定价法、目标利润定价法(又称盈亏平衡定价法)。

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820.企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。

A.  设计生产能力

B.  预期生产能力

C.  计划生产能力

D.  调控生产能力

解析:解析:生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种:设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力。其中,计划生产能力,也称为现实生产能力,是指企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

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