A、 哥顿法
B、 德尔菲法
C、 思维共振法
D、 名义小组技术
答案：C
解析：解析:本题考查定性决策方法中的头脑风暴法。头脑风暴法又称思维共振法,其目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,产生更多的创造性思维。
A、 哥顿法
B、 德尔菲法
C、 思维共振法
D、 名义小组技术
答案：C
解析：解析:本题考查定性决策方法中的头脑风暴法。头脑风暴法又称思维共振法,其目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,产生更多的创造性思维。
A. 研发联盟
B. 产品联盟
C. 营销联盟
D. 产业协调联盟
解析：解析:本题考查营销联盟。营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客,其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。该题中企业是通过特许经营建立的战略联盟,所以应属于营销联盟。
A. 产品质量
B. 产品品种
C. 产品产量
D. 产品产值
解析：解析:本题考查生产计划指标。rnrn生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量和产品产值四类指标。其中,产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号规格和种类。产品品种指标的制定首先要考虑市场需求和企业实力:它不仅反映了企业对社会需求的满足能力,还反映了企业的专业化水平、企业管理水平。依据题干表述,该企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机,属于产品品种指标。
A. 成熟阶段
B. 不稳定阶段
C. 过渡阶段
D. 衰退阶段
A. 零售企业物流是以批发据点为核心
B. 零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业
C. 一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流
D. 直销企业物流的重点集中于销售物流
解析：解析:本题考查零售企业的物流。批发企业的物流是以批发据点为核心,零售企业物流是以零售商店据点为核心。选项A错误。
A. 效率性
B. 经济性
C. 计划性
D. 适应性
解析：解析:本题考查企业生产物流管理的效率性目标。效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率。
A. 单一品牌战略
B. 伞形品牌战略
C. 主副品牌战略
D. 独立品牌战略
A. 生产重复程度极高
B. 生产过程组织一般采用混流生产
C. 物料的消耗定额可以准确制定
D. 外部物流的协调比较容易
解析：解析:本题考查不同生产类型下的企业生产物流特征。多品种小批量型生产物流的特征具体表现为以下几个方面:(1)物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产。(2)使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求。(3)由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低。(4)由于生产品种的多样性,对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 增长型
解析：解析:此题考查指挥型战略实施模式。指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。
A. 订货成本
B. 沉没成本
C. 仓储成本
D. 机会成本
解析：解析:【知识点】仓储成本的概念,C为正确答案。
A. 平行模式
B. 星形模式
C. 扁平模式
D. 联邦模式
解析：解析:此题考查企业联盟类型中平行模式的理解。企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中,平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建,没有盟主,没有核心企业,所有企业没有明显的主从关系,合作伙伴地位平等、独立。
