A、28
B、32
C、36
D、38
答案：B
解析：解析:本题考查期望损益决策法的计算。该产品的期望损益值=0.3×40+0.5×30+0.2×25=32(万元)。
A、28
B、32
C、36
D、38
答案：B
解析：解析:本题考查期望损益决策法的计算。该产品的期望损益值=0.3×40+0.5×30+0.2×25=32(万元)。
A. 班轮运输
B. 定程租船
C. 定期租船
D. 定次租船
E. 定期船运输
解析：解析:此题考查租船运输方式。租船运输又称不定期船运输。国际上使用较广泛的租船方式主要有以下两种:定程租船和定期租船。
A. 该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的15
B. 持有该公司5%股份的固定请求召开
C. 1/5的监事提议召开
D. 董事人数不足法律规定人数的2/3
A. 降低成本
B. 优化生产工艺
C. 准时出厂
D. 提高产品质量
解析：解析:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。
A. 股权结构
B. 债务年利息额
C. 公益金
D. 资产结构
解析：解析:【知识点】财务杠杆。财务杠杆系数一息税前利润额/(息税前利润额一债务年利息额),因此,选项B会影响财务杠杆系数的大小。
A. 目标—手段法
B. 目标责任法
C. 目标管理法
D. 标杆超越法
E. 对比分析法
解析：解析:本题考查的是:关键绩效指标法。rnrn建立KPI指标体系的两条主线:(1)按照组织结构分解,“目标—手段”法;(2)按照流程分解,“目标责任法”。
A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 转向战略
D. 差异化战略
解析：解析:—体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。包括纵向一体化战略、横向一体化战略。其中纵向一体化根据企业延伸方向不同,分为:(1)前向一体化(向输出端,即下游客户方向);(2)后向一体化(向输入端,)即上游供应商方向)。依据题干表述,该火力发电企业进军煤炭行业,属于延伸至企业上游供应商方向,为后向一体化战略。
A. 生产观念
B. 产品观念
C. 销售观念
D. 市场营销观念
解析：解析:本题考查市场营销观念。rnrn市场营销的观念,包括传统市场营销观念(产品观念、生产观念、推销观念)、现代市场营销观念。rnrn传统市场营销观念:rnrn(1)生产观念。主要表现:“我生产什么,就卖什么”。rnrn(2)产品观念。主要表现“只要产品质量好,就一定有销路。”rnrn(3)推销观念。主要表现“我推销什么,你就买什么”。rnrn现代市场营销观念:主要表现“消费者需要什么,我们就生产什么”,“市场需要什么,我们就卖什么”,“哪里有消费者的需要,哪里就有营销机会”。
A. 许可贸易
B. 特许专营
C. 技术服务和咨询
D. 合作生产
解析：解析:本题考查特许专营的含义。特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业,将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用,由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。
A. 整体性原则
B. 关键性原则
C. 可比性原则
D. 经济性原则
E. 定量与定性相结合的原则
解析：解析:此题考查企业销售物流总体绩效考评设计的原则。设计企业销售物流考核体系时,应坚持的基本原则包括:(1)整体性原则;(2)可比性原则;(3)经济性原则;(4)定量与定性相结合的原则。
A. 决策条件
B. 决策者
C. 决策目标
D. 决策时间
E. 决策备选方案
解析：解析:此题考查企业经营决策的要素。经营决策的要素主要有:(1)决策者;(2)决策目标;(3)决策备选方案:(4)决策条件;(5)决策结果。D选项决策时间不正确。
