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807.下列关于企业经营决策的表述错误的是()

A、 经营决策要有明确的目标

B、 所有的经营决策只能在稳定可控的环境因素下进行

C、 决策能否实施取决于决策所处的环境和条件

D、 决策目标的确立是科学决策的起点

答案:B

解析:解析:本题考查企业经营决策的概念和类型。rnrnA选项,企业经营决策的定义包含的三方面内容之一:决策要有明确的目标,故表述正确;B选项,根据决策类型之一,按照环境因素的可控程度分类,可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策,可知并不是所有的决策都是在稳定可控的环境因素下进行的,故表述错误;C选项,决策是否正确,能否顺利实施,它的影响效果如何,不仅取决于决策者和决策方案,而且直接取决于决策所处的环境和条件,故表述正确;D选项,决策目标是指决策所要达到的目的,决策目标的确立是科学决策的起点,故表述正确。rn考前超压卷,金考典软件考前一周更新,下载链接www.jinkaodian.comrn综上所述,本题选择表述错误的,可知B选项表述错误。

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53.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-27a0-c08d-7791b12e1012.html
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925.物流需求计划的主要输入信息中,()反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-90f8-c08d-7791b12e1019.html
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1276.一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-2398-c08d-7791b12e100a.html
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1670.在电子商务的运作过程中,流程设计属于()阶段的工作。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-b230-c08d-7791b12e1010.html
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784.某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是()。rn
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97.企业生产调度的依据是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-2f70-c08d-7791b12e1002.html
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601.下列关于资本成本的表述,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1a-fce0-c08d-7791b12e100f.html
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542.绩效考核中关键事件法的优点有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1a-f128-c08d-7791b12e1009.html
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675.某企业的液晶显示技术,使其可以在笔记本电脑、计算器、电视显像技术等领域都比较容易地获得一席之地,取得竞争优势。这表明企业的核心竞争力应具备一定的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-71b8-c08d-7791b12e1010.html
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683.某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契,这体现企业具有的是()
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807.下列关于企业经营决策的表述错误的是()

A、 经营决策要有明确的目标

B、 所有的经营决策只能在稳定可控的环境因素下进行

C、 决策能否实施取决于决策所处的环境和条件

D、 决策目标的确立是科学决策的起点

答案:B

解析:解析:本题考查企业经营决策的概念和类型。rnrnA选项,企业经营决策的定义包含的三方面内容之一:决策要有明确的目标,故表述正确;B选项,根据决策类型之一,按照环境因素的可控程度分类,可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策,可知并不是所有的决策都是在稳定可控的环境因素下进行的,故表述错误;C选项,决策是否正确,能否顺利实施,它的影响效果如何,不仅取决于决策者和决策方案,而且直接取决于决策所处的环境和条件,故表述正确;D选项,决策目标是指决策所要达到的目的,决策目标的确立是科学决策的起点,故表述正确。rn考前超压卷,金考典软件考前一周更新,下载链接www.jinkaodian.comrn综上所述,本题选择表述错误的,可知B选项表述错误。

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相关题目
53.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()

A.  品牌认知度

B.  品牌忠诚度

C.  品牌联想度

D.  品牌知名度

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-27a0-c08d-7791b12e1012.html
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925.物流需求计划的主要输入信息中,()反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

A.  主生产计划

B.  库存处理信息

C.  物料清单

D.  产品出产计划

解析:解析:本题的考点为:物料需求计划的结构相关内容。rn(1)主生产计划:又叫产品出产计划,是最重要的输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由客户订单、销售预测和备件需求决定。rn(2)物料清单:又称产品结构文件,反应了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。rn(3)库存处理信息:又称库存状态文件,它记载着产品及所有组成部分的存在状况依据。输出报告:分为主报告和辅助报告。rn根据题目关键信息“反映产品组成结构层次”,可知为物料清单;

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1276.一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同是()。

A.  技术秘密转让合同

B.  专利实施许可转让合同

C.  专利申请权转让合同

D.  专利权转让合同

解析:解析:本题考查专利权转让合同。专利权转让合同是指一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同。

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1670.在电子商务的运作过程中,流程设计属于()阶段的工作。

A.  电子商务组织实施

B.  制定战略

C.  选择策略

D.  系统设计与开发

解析:解析:本题考查企业实施电子商务的运作步骤。系统设计与开发阶段的内容包括:功能设计、流程设计、网站设计、数据库设计、系统开发。

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784.某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是()。rn

A.  I

B.  Ⅱ

C.  Ⅲ

D.  Ⅳ

解析:解析:本题考查期望损益决策法的计算。选择方案的过程如下:rn方案l的期望收益值=40×0.4+36×0.5+20×0.1=36rn方案Ⅱ的期望收益值=35×0.4+30×0.5+15×0.1=30.5rn方案Ⅲ的期望收益值=45×0.4+30×0.5+28×0.1=35.8rn方案Ⅳ的期望收益值=30×0.4+20×0.5+10×0.1=23根据上述计算,方案I的期望收益值最大,所以应选择A。

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97.企业生产调度的依据是()。

A.  销售计划

B.  生产进度计划

C.  产品研发计划

D.  产品产出计划

解析:解析:【知识点】生产调度。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。

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601.下列关于资本成本的表述,正确的有()。

A.  从绝对量的构成来看,资本成本只包括筹资费用

B.  从投资者的角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬

C.  资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准

D.  资本成本是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准

E.  资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据

解析:解析:本题考查资本成本的相关内容。选项A错误,资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分。

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542.绩效考核中关键事件法的优点有()。

A.  具有唯一的考核标准

B.  考核结果易于进行横向比较

C.  民主性强,容易控制

D.  考核结果以事实为依据,说服力强

E.  能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向

解析:解析:本题考查绩效考核方法中关键事件法的优点。关键事件法的优点是考核结果以事实为依据,说服力强,也能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向。缺点是缺少唯一的考核标准,因此考核结果难以进行横向比较。选项C属于民主评议法的优点。

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675.某企业的液晶显示技术,使其可以在笔记本电脑、计算器、电视显像技术等领域都比较容易地获得一席之地,取得竞争优势。这表明企业的核心竞争力应具备一定的()。

A.  价值性

B.  异质性

C.  延展性

D.  持久性

解析:解析:本题考查核心竞争力的特征。延展性是指核心竞争力可以支持企业向多种产品或服务的领域发展,而不只是局限于某一产品或服务领域。

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683.某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契,这体现企业具有的是()

A.  资源竞争力

B.  关系竞争力

C.  能力竞争力

D.  财务竞争力

解析:解析:此题考查能力竞争力的理解。能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”,包括企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干表述,该企业的先进的经营管理理念和团队默契属于能力竞争力的范畴。

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