A、800
B、1200
C、1500
D、1600
答案：D
解析：解析:力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积;a为单位产品占用生产面积:t为单位产
A、800
B、1200
C、1500
D、1600
答案：D
解析：解析:力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积;a为单位产品占用生产面积:t为单位产
A. 账面价值数据容易获取
B. 与权益数据相比,账面价值不稳定、不直观,估值结果不可靠
C. 账面价值受折旧方法及会计政策影响大,当公司间采用不同的会计政策时,可比性较差
D. 账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大,所以此方法不适合此类公司
E. 该方法不适合账面价值为负数的企业
解析：解析:本题考查企业价值评估方法。选项B错误,市净率法的优点:账面价值数据容易获取,较权益数据稳定和直观,估值结果更为可靠。
A. 资本市场平均报酬
B. 投资必要报酬
C. 无风险报酬
D. 通货膨胀
E. 风险报酬
解析：解析:【知识点】货币的时间价值概念。ABC都包含了货币的时间价值本身,故错误。
A. 技术领先战略
B. 自主创新战略
C. 技术跟随战略
D. 模仿创新战略
E. 合作创新战略
解析：解析:本题考查企业技术创新战略的类型。根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。
A. 目标管理
B. 标杆超越
C. 平衡计分卡
D. 关键绩效指标
解析：解析:本题考查关键绩效指标的概念。关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。
A. 回购
B. 出售
C. 标准分立
D. 分拆
E. 资产置换
解析：解析:本题考查公司分立的形式。公司分立主要有标准分立、出售和分拆三种形式。
A. 核心产品
B. 有形产品
C. 无形产品
D. 主体产品
E. 附加产品
解析：解析:本题考查产品的层次。从层次的角度,产品是由三个层次构成的:核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品。
A. 线性规划法
B. 盈亏平衡点法
C. 决策树分析法
D. 期望损益决策法
E. 后悔值分析法
解析：解析:确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多,主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。C选项决策树分析法,D选项期望损益决策法属于风险型决策方法,E选项后悔值分析法属于不确定型决策方法。
A. 技术领先战略以自主开发为主
B. 技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术
C. 技术领先战略的市场开发重点开拓新市场
D. 技术跟随战略的投资重点是技术开发
E. 技术领先战略的风险大、投资大
A. 间接出口
B. 国内生产
C. 国际直接投资
D. 直接出口
解析：解析:弗农提出产品生命周期理论,将产品生命周期划分为以下三个阶段:①产品创新阶段:厂商垄断技术诀窍,此时最有利、最安全的抉择是在国内生产,大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。②产品成熟阶段:新技术日趋成熟,国外仿制品也开始出现,降低产品成本显得日益迫切。为了避开贸易壁垒,接近消费市场和减少运输费用,厂商便要发展对外直接投资,转让成熟技术。③产品标准化阶段:产品和技术均已标准化,竞争主要集中在价格上,厂商应该在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该产品。弗农提出,在不同的阶段,企业应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应该以国际直接投资的方式,将生产转移到工资和成本低的地区。
A. 资本保值增值
B. 扩大市场占有率
C. 提升企业声望
D. 扩充企业资产
解析：解析:本题考查的是:并购重组动因。rnrn企业重组是指企业以资本保值为目标,运用资产重组,负债重组和产权重组方式,优化企业资产结构,负债结构和产权结构,以充分利用现有资源,是实现资源优化配置;
