A、 生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B、 生产计划反映的是产品生产的细节问题
C、 生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D、 生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
答案：D
解析：解析:此题考查生产计划的概念。生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。
A、 生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B、 生产计划反映的是产品生产的细节问题
C、 生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D、 生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
答案：D
解析：解析:此题考查生产计划的概念。生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。
A. 不得少于3人
B. 3~13人
C. 不得少于5人
D. 5~19人
解析：解析:本题考查有限责任公司的监督机构。我国《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人。
A. 购买供应者的大部分产品或服务
B. 具有自主生产该产品的潜力
C. 有许多可供替代的供应者
D. 供应者的行业由少数企业控制
E. 转向其他供应者的成本很低
解析：解析:本题考查行业竞争结构分析。当一个买主或一批买主具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:(1)购买供应者的大部分产品或服务;(2)具有自主生产该产品的潜力;(3)有许多可供替代的供应者;(4)转向其他供应者的成本很低。选项D是当供应者具有此特征时会处于有利地位。
A. 迅速物流及时率
B. 准确完成物流率
C. 经济效率
D. 客户的投诉率
解析：解析:本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。客户的投诉率属于企业销售物流的客户满意度评价指标。选项ABC属于企业物流的效率评价指标。rn
A. 提出采购申请
B. 物料验收
C. 签发采购订单
D. 付款及评价
解析：解析:此题考查企业采购管理的业务流程。企业采购管理的流程包括:(1)提出采购申请;(2)选择供应商;(3)进行采购谈判;(4)签发采购订单;(5)订单跟踪;(6)物料验收:(7)付款及评价。处于最后一个环节的应是付款及评价。
A. 公共关系
B. 人员推销
C. 销售促进
D. 拉引销售
解析：解析:本题考查促销策略中的销售促进。针对消费者经常使用的销售促进有免费赠送、折价券、特价包、有奖销售、商店陈列和现场表演等。
A. 分销
B. 包装
C. 配送
D. 分流
A. 利润分享计划
B. 特殊绩效认可计划
C. 收益分享计划
D. 员工持股制度
解析：解析:本题考查群体激励薪酬。利润分享计划指的是用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量,把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度。
A. 10
B. 20
C. 50
D. 70
解析：解析:此题考查发明专利的保护期限。专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。我国《专利法》规定,发明专利的期限是20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。
A. 明确职责分工与授权批准
B. 可行性研究、评估与决策控制
C. 投资执行控制
D. 投资处置控制
E. 投资收益分配
解析：解析:本题考查长期股权投资的控制。为了防范有关长期股权投资的风险,企业要建立起完善的长期股权投资内部控制制度体系,主要包括:明确职责分工与授权批准;可行性研究、评估与决策控制;投资执行控制;投资处置控制。
A. 事前控制方式
B. 事中控制方式
C. 事后控制方式
D. 全程控制方式
解析：解析:本题考查事前控制方式。rnrn根据生产管理的自身特点,事前控制方式是在本期生产活动开始之前根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素进行预测,制定出各种控制方案,属于前馈控制。A项正确。rnrn事中控制方式属于通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。B项错误。rnrn事后控制方式属于反馈控制,根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。C项错误。rnrn全程控制方式不属于生产控制的方式。D项错误。
