A、 单件
B、 小批量
C、 成批轮番
D、 大批量流水线
答案：D
解析：解析:本题考查大批大量生产企业的期量标准。rnrn节拍适用于大批量流水线生产类型的企业。其它选项为干扰项。
A、 单件
B、 小批量
C、 成批轮番
D、 大批量流水线
答案：D
解析：解析:本题考查大批大量生产企业的期量标准。rnrn节拍适用于大批量流水线生产类型的企业。其它选项为干扰项。
A. 适当的时间
B. 适当的数量
C. 适当的品质
D. 适当的价格
E. 适当的品牌
解析：解析:此题考查企业采购工作的基本原则。采购工作应以以下五个“适当”作为管理的基本原则,即在适当的时间,以适当的价格从适当的地点采购适当的数量和适当的品质的物料与服务。
A. 企业财务目标
B. 企业资产结构
C. 经济环境的税务政策
D. 企业高层管理者素质
E. 经营状况的稳定性和成长性
解析：解析:本题考查资本结构的影响因素。资本结构的影响因素主要有企业财务目标、经营状况的稳定性和成长性、企业的财务状况和信用等级、企业资产结构、企业投资者及管理当局的态度、行业特征及发展周期、经济环境的税务政策及货币政策。
A. 质量第一原则
B. 科学合理原则
C. 时间原则
D. 预防为主原则
解析：解析:本题考查保管业务。rnrn货物保管的主要原则是:质量第一原则、科学合理原则、效率原则、预防为主原则。ABD三项正确。rnrn时间原则不属于货物保管的主要原则。C项错误。
A. 制定电子商务战略
B. 选择电子商务战略
C. 系统设计与开发
D. 电子商务组织实施
解析：解析:企业实施电子商务的运作步骤包括:(1)明确愿景;(2)制定战略;(3)选择策略;(4)系统设计与开发:(5)电子商务组织实施。其中,在电子商务组织实施阶段,是指前四步的问题解决后,企业开始实施电子商务活动,具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。依据题干选项,网站推广属于电子商务组织实施阶段的工作。
A. 即时通讯营销
B. RSS营销
C. SNS营销
D. 网络软文营销
解析：解析:本题考查网络营销的方式。SNS营销是随着网络社区化而兴起的营销方式。
A. 消费者主权论
B. 政府主权论
C. 生产者主权论
D. 销售者主权论
解析：解析:本题考查现代市场营销观念。现代市场营销观念的理论基础是“消费者主权论”,即决定生产何种产品的主权不在于生产者,也不在于政府,而在于消费者。
A. 在制品定额法
B. 累计编号法
C. 生产周期法
D. 连锁计算法
解析：解析:本题的考点为:生产周期法相关内容。rn在制品定额法:适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制;rn提前期法(累计编号法):适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制;rn生产周期法:适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制;rnD不存在这一说法,故错误;rn根据题干信息“单件小批生产类型”可知,本题正确答案为C。
A. 迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B. 销售物流实现利税与销售物流资金占用
C. 耗损量与销售物流总完成量
D. 准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
解析：解析:【知识点】企业销售物流管理效果的评价,根据题目信息可知选择B。
A. 主持公司生产经营管理
B. 拟订管理机构设置方案
C. 组织实施董事会决议
D. 制定公司章程
解析：解析:本题考查经理机构的职权。从本质上讲,经理被授予了部分董事会的职权,经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)公司章程和董事会授予的其他职权。
A. 查定生产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 预计设计能力
解析：解析:此题考查设计生产能力的理解。生产能力按其技术组织条件的可分为三种:(1)设计生产能力;(2)查定生产能力;(3)计划生产能力。其中,设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现,它在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望,是企业在搞基本建设时努力的目标。
