A、 生产计划制订
B、 生产控制
C、 生产设计
D、 生产能力核算
答案:B
解析:解析:生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。依据题干表述,分析滞后原因,优化生产控制的特点,属于生产控制的范畴。
A、 生产计划制订
B、 生产控制
C、 生产设计
D、 生产能力核算
答案:B
解析:解析:生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。依据题干表述,分析滞后原因,优化生产控制的特点,属于生产控制的范畴。
A. 企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础
B. 企业物流主要是指制造业物流
C. 企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容
D. 物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务
解析:解析:此题考査企业物流的理解。企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础。企业物流主要是指制造业物流,即企业在生产运作过程中,物品从供应、生产弃物的回收及再利用所发生的运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等多项基本活动。企业物流中的“物”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务。企业物流中的“流”是指物品的实体位移和时间的流转。
A. 民主评议法
B. 关键事件法
C. 比较法
D. 人员核查法
解析:解析:本题考查:绩效考核的方法。rn绩效考核的方法包括:民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法rnD属于人力资源供给预测法,故错误;
A. 设计生产能力
B. 查定生产能力
C. 计划生产能力
D. 现实生产能力
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
解析:解析:本题考查有限责任公司监事会的议事规则。有限责任公司的监事会每年至少召开一次会议。
A. 手机支付
B. 银行卡支付
C. 第三方支付
D. 电子支票支付
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 新产品开发战略
D. 多元化战略
解析:解析:本题考查市场开发战略。市场开发战略比市场渗透战略具有更多的战略机遇,能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。
A. 选择进入模式
B. 贸易进入模式
C. 契约进入模式
D. 投资进入模式
解析:解析:本题考查进入国际市场的模式。进入国际市场模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。具体包括三大类:贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。
A. 明星
B. 幼童
C. 金牛
D. 热狗
E. 瘦狗
解析:解析:将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,其中业务增长率较高的战略业务单元为“幼童”和“明星”。
A. 物流层
B. 客户关系层
C. 网络层
D. 信息发布(传输)层
E. 一般业务服务层
解析:解析:电子商务系统框架结构是电子商务系统中拓展性强的一种结构模式,它是由三个层次和四个支柱构成的。其中,从结构层次上看,电子商务系统的框架结构包括:(1)网络层,是指网络基础设施,是实现电子商务的最底层的硬件基础设施;(2)信息发布(传输)层,它是解决如何在网上传输各种信息的问题;(3)一般业务服务层,是指为了交易而提供的通用业务服务,是所有的企业、个人从事贸易活动都会用到的服务,如电子支付、客户服务、数字证书认证(CA认证)、商业信息安全传递等,其核心是CA认证。
A. 以职位为基础的基本薪酬设计方法
B. 以类型为基础的基本薪酬设计方法
C. 以知识为基础的基本薪酬设计方法
D. 以技能为基础的基本薪酬设计方法
解析:解析:本题考查的是:以技能为导向的基本薪酬设计。rnrnAB选项为干扰项,题目并未提及,故错误;rnrn(1)以知识为基础的基本薪酬制度设计方法:适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定;rnrn(2)以技能为基础的基本薪酬制度设计方法:适用于生产和业务一线员工基本薪酬的确定。