A、 生产计划制定
B、 生产控制
C、 生产调度
D、 生产能力核算
答案：B
解析：解析:本题考查的是:生产控制的概念。rnrn生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动。其他选项均为干扰项;
A、 生产计划制定
B、 生产控制
C、 生产调度
D、 生产能力核算
答案：B
解析：解析:本题考查的是:生产控制的概念。rnrn生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动。其他选项均为干扰项;
A. 社会
B. 政府
C. 企业
D. 市场
解析：解析:【知识点】国家创新体系,党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是企业,故选C。
A. 在制品定额法
B. 累计编号法
C. 生产周期法
D. 准时制法
解析：解析:本题考查生产作业计划的编制方法。生产作业计划的编制方法有在制品定额法、提前期法(又称累计编号法)、生产周期法:选项A适用于大批大量生产类型企业,选项B适用于成批生产类型企业,选项C适用于单件小批生产类型企业,选项D属于干扰选项。
A. 净收益观点
B. 净营业收益观点
C. 传统观点
D. 代理成本理论
E. 市场择时理论
解析：解析:本题考查早期的资本结构理论。早期资本结构理论主要包括:净收益观点、净营业收益观点、传统观点。选项DE属于现代资本结构理论。
A. 适当的时间
B. 适当的数量
C. 适当的品质
D. 适当的价格
E. 适当的品牌
解析：解析:根据企业采购管理最低的总成本提供满足其需要的物料和服务的总体目标,对采购工作应以以下五个适当"作为管理的基本原则，即在适当的时间，以适当的价格从适当的地点采购适当的数量和适当的品质的物料与服务。"
A. 保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
B. 谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C. 谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D. 寻求人力资源需求与供给的动态平衡
解析：解析:本题考查人力资源规划的含义。寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。
A. 伞形品牌战略
B. 产品线单一品牌战略
C. 组合品牌战略
D. 多品牌战略
解析：解析:本题考查单一品牌战略的类型。伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。
A. 撇脂定价策略
B. 渗透定价策略
C. 温和定价策路
D. 心理定价策略
解析：解析:此题考查渗透定价策略的理解。新产品定价策略包括:(1)撇脂定价策略;(2)渗透定价策略;(3)温和定价策略。其中,渗透定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润,是一种低价策略。A选项撇脂定价策略是一种高价策略,C选项温和定价策略是一种中间策略。D选项为干扰选项。
A. 2200
B. 2000
C. 800
D. 1600
解析：解析:本题考查生产能力的核算。rnrn作业场地生产能力的计算,根据公式M=(8*1000)/(2.5*2)=1600
A. 计件制
B. 工时制
C. 绩效奖金
D. 员工持股制度
解析：解析:此题考查个人激励薪酬形式的理解。激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种。个人激励薪酬的主要形式包括:(1)计件制;(2)工时制;(3)绩效工资。其中,绩效工资又分为绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬和特殊绩效认可计划四种。选项D员工持股制度属于群体激励薪酬的形式。
A. 技术开发合同
B. 技术服务合同
C. 技术转让合同
D. 技术许可合同
解析：解析:此题考查技术开发合同。我国技术合同主要包括:(1)技术开发合同:(2)技术转让合同;(3)技术咨询合同;(4)技术服务合同。其中,技术开发合同,是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。当事人之间就具有产业应用价值的科技成果转化订立的合同,参照技术开发合同的规定。技术开发合同包括委托开发合同和合作开发合同。
