A、 进度管理
B、 分配作业
C、 测定差距
D、 制定修正措施
答案：A
解析：解析:此题考查生产控制的核心。生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制包括:(1)投入进度控制;(2)工序进度控制;(3)出产进度控制。
A、 进度管理
B、 分配作业
C、 测定差距
D、 制定修正措施
答案：A
解析：解析:此题考查生产控制的核心。生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制包括:(1)投入进度控制;(2)工序进度控制;(3)出产进度控制。
A. 生产成本控制功能
B. 生产供应控制功能
C. 产品质量控制功能
D. 调节供给需求功能
E. 促进产品开发功能
解析：解析:本题考查企业采购的功能。企业采购的功能包括:生产成本控制功能、生产供应控制功能、产品质量控制功能、促进产品开发功能。
A. 计点法
B. 职位等级法
C. 因素比较法
D. 以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
E. 以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
解析：解析:本题考查以技能为导向的基本薪酬设计方法。以技能为导向的基本薪酬设计具体可分为以知识为基础的基本薪酬制度设计方法和以技能为基础的基本薪酬制度设计方法。选项ABC属于以职位为导向的基本薪酬设计的方法。rn
A. 企业采购物流
B. 企业生产物流
C. 企业供应物流
D. 企业销售物流
解析：解析:本题考查企业生产物流的概念。企业生产物流是指伴随着企业内部生产过程的物流活动。即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。
A. 股权筹资、债权筹资、内部筹资
B. 内部筹资、股权筹资;债权筹资
C. 内部筹资、债权筹资、股权筹资
D. 股权筹资、内部筹资、债权筹资
解析：解析:本题考查的是:现代资本结构理论。rnrn资本结构的啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部融资,因而不会传递任何可能对般价不利的信息;如果需要外部融资,公司将首先选择债券融资,再选择其他外部融资方式。rnrn故本题正确答案为C,其它选项均为干扰项。
A. 经理机构
B. 职工代表大会
C. 股东机构(和职工)
D. 董事会
解析：解析:本题考查监事会的产生。监事会是由股东机构(和职工)选举产生并向股东机构负责。
A. 具有更多的自由意识
B. 个人决策变为小组成员共同决策
C. 淡化了纵向和横向的直线权利制
D. 更容易具有认同感、归属感、成就感
E. 技术创新小组组成人员多,工作效率高
解析：解析:本题考查技术创新小组的优点。技术创新小组的优点:淡化了纵向和横向的直线权利制、个人决策变为小组成员共同决策,减少由纵向信息交流所产生的等级影响和横向信息交流障碍导致部门之间的矛盾,小组接近“自由人联合体”更容易具有认同感、归属感、成就感,具有更多的自由意识。
A. 市场
B. 市场营销
C. 市场营销管理
D. 市场营销环境
解析：解析:本题考查市场营销的概念。rnrn美国学者菲利普?科特勒教授认为:市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。题目描述的是市场营销,其它选项错误。
A. 52.83
B. 48.03
C. 31.08
D. 21.75
解析：解析:本题考查市场模拟模型的公式。类似技术实际交易价格P0=25(万元),技术经济性能修正系数a=1+10%=1.1,时间修正系数b=1+13%=1.13,寿命修正系数c=(15-3)/7=1.7,根据公式P=P0×a×b×c=25×1.1×1.13×1.7=52.83(万元)。
A. 9
B. 12
C. 20
D. 25
解析：解析:本题考查转换比率分析法的计算。题干说“每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人,预计1年后销售额将增加2000万元,”则需增加销售人员=2000÷500×10=40(人)。由于管理人员、销售人员、客服人员的比例是1:6:3,所以需要增加客服人员=40*310=12(人)。
A. 200
B. 150
C. 100
D. 50
解析：解析:【知识点】经济订货批量模型。经济订货批量
,已知D为货物的年需求量1600吨,C0为单次订货费400元,P为货物单价1000元/吨,H为单位保管率3.2%,直接带入公式可以求得经济订货批量为200。
