A、 快速
B、 准确
C、 以生产进度计划为依据
D、 高度集中和统一
答案：C
解析：解析:此题考查生产调度工作的基本原则。生产调度工作必须以生产进度计划为依据,这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性,要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时,调度人员还应不断地总结经验,协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。
A、 快速
B、 准确
C、 以生产进度计划为依据
D、 高度集中和统一
答案：C
解析：解析:此题考查生产调度工作的基本原则。生产调度工作必须以生产进度计划为依据,这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性,要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时,调度人员还应不断地总结经验,协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。
A. 公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B. 公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
C. 企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离
D. 公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离
解析：解析:本题的考点为:公司财产权能的两次分离。rn本题ABC选项说法均符合教材所述,而D选项,公司财产权能的第二次分离应当是有经济意义的法人产权与经营权的分离,故此项说法错误。
A. 一级调度
B. 二级调度
C. 三级调度
D. 四级调度
解析：解析:此题考查生产调度系统的组织。企业的生产调度部门,是实施生产作业(进度)控制,进行日常生产管理,以实现生产作业计划的责任部门。一般大中型企业设厂级、车间和工段三级调度:(1)厂部以主管生产的厂长为首,设总调度室执行调度业务:(2)车间在车间主任领导下设调度组(或调度员);(3)工段(班组)设调度员,也可由工段长(班组长)兼任。
A. 优惠政策导向型
B. 分散投资风险导向型
C. 降低成本导向型
D. 市场导向型
解析：解析:国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资风险导向型动机和优惠政策导向型动机。其中,市场导向型动机具体分为以下几种情况:①为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂;②为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施;③企业为了更好地接近目标市场,满足当地消费者的需要而进行对外直接投资;④国内市场饱和或者受到强有力的竞争,转而对外投资。
A. 奖励战略
B. 法律战略
C. 信息交换战略
D. 请求战略
解析：解析:此题考查渠道权力的运用。法律战略,表现为“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”。
A. 过渡阶段
B. 稳定阶段
C. 不稳定阶段
D. 衰退阶段
解析：解析:本题考查A-U过程创新模式。稳定阶段:此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,产业发展进入成熟期。
A. 查定成产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 现实生产能力
A. 有利于资金周转
B. 有利于生产工艺的改进
C. 有利于进行运输管理
D. 有利于有效地开展仓储管理工作
解析：解析:本题考查企业库存管理的概念和意义。rnrn企业库存管理的意义,包括两个方面:(1)有利于资金周转;(2)既有利于进行运输管理,也有助于有效地开展仓储管理工作。由此可知本题ACD选项内容说法均正确,B选项说法错误。
A. 提升企业绩效
B. 改善人员结构及素质
C. 促进员工个人发展
D. 增减人员数量
E. 降低非期望离职率
解析：解析:本题考查总体规划的目标。总体规划的目标包括:提升企业绩效,增减人员数量、改善人员结构及素质、促进员工个人发展等。
A. 产品质量
B. 消费需求的差异性
C. 文化习俗
D. 行政区域划分
解析：解析:此题考查市场细分的概念。市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程,市场细分并不是以产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的客户群来进行细分市场,也就是说消费需求的差异性是市场细分的基础。
A. 确定后备人员数量
B. 优化人员结构
C. 提高绩效目标
D. 改善人力资源结构
E. 维护企业规范
解析：解析:本题考查企业人力资源规划的内容。人员接续及升迁计划的目标有:确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标。选项DE属于退休解聘计划的目标。
