解析：解析:本题考查项目组合评估。rnrn珍珠:项目具有很高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。大部分企业希望此类项目越多越好。rnrn牡蛎:在该象限的项目通常是一些需要长远规划,具有探索性的研发项目,虽然潜在收益很高,但是技术开发的成功可能性较低,风险较大。rn面包和黄油:一些较小的,技术上比较简单的项目,技术风险低,开发成功率高,但是预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进,为细分市场而做的产品性能调整。rn白象:此类项目通常不仅风险大,而且预期效益不好,不值得投资和开发。rnrn白象区域的项目风险大,收益低,不值得进行投资和开发,应当终止或排除。

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126.下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的是()

A. 　流通加工费用

B. 　包装费用

C. 　经济效率

D. 　货物发送的正确率

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753.某食品企业选择老年人为目标顾客,专一生产老年人食品,该企业采取的是()。

A. 　成本领先策略

B. 　多元化战略

C. 　一体化战略

D. 　集中战略

解析：解析:本题考查集中战略。集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。

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255.企业内部环境要素主要包括()。

A. 　企业结构

B. 　企业文化

C. 　企业资源

D. 　原材料成本

E. 　税收政策

解析：解析:此题考查企业内部环境要素。企业内部环境是指企业能够加以控制的内部因素。企业内部环境是企业经营的基础,是制定战略的出发点、依据和条件。一般来说,一个企业的内部环境主要包括企业结构、企业文化、企业资源等。

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966.销售物流管理的最终验收标准是()

A. 　销售物流的合理物流率

B. 　迅速物流及时率

C. 　经济效率

D. 　客户满意度

解析：解析:此题考査企业销售物流管理的基本原则。企业销售物流管理的原则之一是建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度。

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239.构成市场的基本要素是().

A. 　购买力

B. 　购买欲望

C. 　需求

D. 　人口

解析：解析:本题考查市场的相关知识。市场由人口、购买力与购买欲望三个要素组成,其中人口因素是构成市场的基本要素。

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618.企业战略实施流程的第一步骤为()。

A. 　战略方案分解与实施

B. 　战略变化分析

C. 　组织结构调整

D. 　战略实施的考核与激励

解析：解析:本题考查企业战略实施的步骤。企业战略实施的步骤:战略变化分析一战略方案分解与实施一战略实施的考核与激励。

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332.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“210、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于()

A. 　数量折扣

B. 　现金折扣

C. 　复合折扣

D. 　价格折让

解析：解析:折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价策略,包括:(1)现金折扣;(2)数量折扣;(3)交易折扣;(4)季节折扣;(5)复合折扣;(6)价格折让。其中,现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的例子是“2/10、n/30”,即10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付。其折扣率的高低,一般由买方付款期间利率的多少、付款期限的长短和经营风险的大小来决定。依据题干的表述此种折扣为现金折扣。

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632.按并购的支付方式来划分,企业并购可分为()

A. 　杠杆并购

B. 　承担债务式并购

C. 　现金购买式并购

D. 　股权交易式并购

E. 　部分并购

解析：解析:此题考查企业并购的类型划分。按照并购的支付方式来划分,企业并购可分为:(1)承担债务式并购;(2)现金购买式并购;(3)股权交易式并购。A选项杠杆并购是按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金进行的并购类型划分,E选项部分并购是按照涉及被并购企业的范围进行的并购类型划分。

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909.一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。

A. 　增加资金周转

B. 　降低生产场地占用