A、 采购控制
B、 在制品控制
C、 投入控制
D、 产成品控制
答案：B
解析：解析:此题考查在制品控制的概念。在制品控制是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。
A、 采购控制
B、 在制品控制
C、 投入控制
D、 产成品控制
答案：B
解析：解析:此题考查在制品控制的概念。在制品控制是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。
A. 住房公积金
B. 月/季度浮动薪酬
C. 计件工资
D. 利润分享计划
E. 员工持股制度
解析：解析:激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种。其中,群体激励薪酬的主要形式包括:(1)利润分享计划;(2)收益分享计划;(3)员工持股制度。选项B月/季度浮动薪酬、选项C计件工资属于个人激励薪酬的形式:选项A住房公积金属于福利的形式。
A. 21.6
B. 21
C. 18
D. 18.6
解析：解析:本题考查定价方法。rnrn该题目考察了两个公式:公式一:单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量;rnrn公式二:产品价格=产品单位成本×(1+加成率)直接代入题目中的数字,可得单位成本=10+400000÷50000=18元产品价格=18×(1+20%)=21.6元
A. 质量第一原则
B. 科学合理原则
C. 时间原则
D. 预防为主原则
解析：解析:本题考查保管业务。rnrn货物保管的主要原则是:质量第一原则、科学合理原则、效率原则、预防为主原则。ABD三项正确。rnrn时间原则不属于货物保管的主要原则。C项错误。
A. 产品供应是否稳定
B. 销售链渠道的终端是否成熟
C. 市场需求是否多元化
D. 渠道成员利益是否一致
解析：解析:此题考查渠道扁平化。分销渠道能否实现“扁平化”目标,关键在于销售链渠道的终端是否成熟。
A. 债务结构
B. 资金结构
C. 股本结构
D. 资本结构
A. 有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人
B. 股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1~2名监事,不设监事会
C. 监事会中职工代表的比例不得低于1/2
D. 监事会中股东代表的比例不得高于2/3
E. 监事会每年度至少召开一次会议、监事会决议应当经半数以上监事通过
解析：解析:此题考查有限责任公司监事会的理解。我国《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1~2名监事,不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表。其中,职工代表的比例不得低于1/3(选项C错误),具体比例由公司章程规定。监事会每年度至少召开一次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。监事会决议应当经半数以上监事通过。
A. 数量
B. 质量
C. 价格波动
D. 安全
解析：解析:本题考查保管业务。rnrn检查是仓库保管业务的一项措施,其内容主要包括数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查。rnrn数量属于检查的内容。A项正确。rnrn质量属于检查的内容。B项正确。rnrn价格波动不属于检查。C项错误。rnrn安全属于检查的内容。D项正确。
A. 高度冲突
B. 中度冲突
C. 功能性冲突
D. 破坏性冲突
解析：解析:此题考查渠道冲突的分类。破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为,并超过了一定的限度,对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的、破坏性的影响的一种冲突状态,如窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突。
A. 企业总体战略
B. 企业紧缩战略
C. 企业稳定战略
D. 企业职能战略
解析：解析:本题考查企业战略层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。题干中“拟定了新的市场营销战略”,可知该企业的此项战略属于企业职能战略。
A. B2C
B. O2O
C. C2C
D. B2B
解析：解析:此题考查电子商务交易模式中O2O模式的理解。O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。O2O电子商务把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心的服务,将线下商务的机会与互联网结合在一起。
