A、 定量控制法
B、 定期控制法
C、 丰田生产法
D、 ABC法
答案：C
解析：解析:此题考查库存控制的基本方法。库存控制的基本方法包括:(1)定量控制法,又称订货点法;(2)定期控制法,又称订货间隔期法;(3)ABC分类法,又称帕累托法。C选项丰田生产法不属于库存控制的基本方法。
A、 定量控制法
B、 定期控制法
C、 丰田生产法
D、 ABC法
答案：C
解析：解析:此题考查库存控制的基本方法。库存控制的基本方法包括:(1)定量控制法,又称订货点法;(2)定期控制法,又称订货间隔期法;(3)ABC分类法,又称帕累托法。C选项丰田生产法不属于库存控制的基本方法。
A. 供需调节功能
B. 价格调节功能
C. 调节货物运输能力的功能
D. 配送和流通加工的功能
E. 确保仓储物资安全的功能
解析：解析:此题考查仓储管理的功能。企业的储存活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看,企业仓储管理具有以下的功能:(1)供需调节功能;(2)价格调节功能;(3)调节货物运输能力的功能;(4)配送和流通加工的功能。E选项确保仓储物资安全属于企业仓储管理的主要任务之一。
A. 向上延伸
B. 向下延伸
C. 双向延伸
D. 向前延伸
E. 向后延伸
解析：解析:本题考查产品线延伸策略的类型。产品线延伸策略包括向上延伸、向下延伸、双向延伸。
A. 66910
B. 88115
C. 89540
D. 155290
解析：解析:本题考查的是:货币时间价值的计算。rnrn在某一特定时间点上支付或收取),经过一段时间后再相应地一次性收取(或支付)的款项,即为一次性收付款项。其复利终值计算公式为:F=P(F/P,i,n),其中P为现值;F为终值;为即期利率;n为计息周期数;(F/P,i,n)为复利终值系数;rnrn题干中表述的年初存入,五年后一次性提取的行为属于一次性收付款项;该笔资金50000元,年利息率为12%,存人5年;每年复利2次,实际上该笔资金在5年末是以6%的利率复利了10次;rnrn依据复利终值计算公式,该企业第五年末的本利和为F=P(F/P,i,n)=50000×(F/P,6%,10)=50000×1.7908=89540(元);
A. 产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产
B. 产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产
C. 产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产
D. 产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产
解析：解析:本题考查单件小批生产企业。单件小批生产企业的特点是产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产。
A. 与供应商进行采购谈判
B. 选择供应商
C. 与供应商签订采购合同
D. 确定采购价格
A. 保管业务
B. 安全维护业务
C. 账务处理业务
D. 货物装运业务
解析：解析:本题考查企业仓储管理的主要业务。rnrn仓储管理的主要业务包括入库业务、保管业务和出库业务。A项正确。rnrn安全维护业务是企业仓储管理业务作业全过程,但不是仓储管理的主要业务。B项错误。rnrn账务处理业务是企业仓储管理业务作业全过程,但不是仓储管理的主要业务。C项错误。rnrn货物装运业务不是仓储管理的主要业务。D项错误。
A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 非相关多元化战略
D. 集中战略
解析：解析:本题考查一体化战略的类型。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品由于原材料或零配件供应不上,或其成本过高,影响企业发展,这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围,由自己来生产原材料或零配件,也可以兼并原材料或零配件供应商,或与供应商合资办企业,形成统一的经济组织,统一规划产品的生产和销售。
A. 在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B. 以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C. 将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D. 在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
解析：解析:本题考查精益生产模式下企业生产物流管理模式中的推进式。rnrn推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式,物流和信息流是完全分离的(不考虑用户需求,从企业角度出发进行管理)。其特点包括:①在管理手段上,大量运用计算机系统;②在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存;③在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源。rnrn拉动式模式由客户订单来触发产品需求,该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引而过,物流和信息流是结合在一起的(考虑用户需求,从用户角度出发进行管理)。其特点包括:①以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求;②强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制,但重在保证生产中的物流平衡;③在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息;④将生产中的一切库存视为“浪费”,出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。rnrn在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源属于推进式模式的特点。A项正确。rnrn选项BCD的内容都是属于拉动式模式的特点。BCD三项错误。rnrn故此题正确答案为A。
rn根据一元回归分析法计算,该企业2015年需要销售人员()人。
A. 50
B. 65
C. 70
D. 100
解析：解析:【知识点】一元回归分析法。a=20,b=0.03,Y=a+bX=20+0.03X,企业预计2015年销售额将达到1500万元,所以Y=20+0.03X=20+0.03×1500=65(人)。
A. 关联多元化战略
B. 无关联多元化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
解析：解析:此题考查相关多元化战略的概念。相关多元化战略又称关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上,进一步开展与其核心业务相关的其他业务,以分散经营风险。
