A、 单件
B、 小批
C、 成批轮番
D、 大批大量
答案：D
解析：解析:期量标准又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据,是编制生产作业计划的重要依据。依据企业不同生产特点,其适用的期量标准不同,包括:(1)大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等;(2)成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等;(3)单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等。因此,节拍适合于大批大量生产企业。
A、 单件
B、 小批
C、 成批轮番
D、 大批大量
答案：D
解析：解析:期量标准又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据,是编制生产作业计划的重要依据。依据企业不同生产特点,其适用的期量标准不同,包括:(1)大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等;(2)成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等;(3)单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等。因此,节拍适合于大批大量生产企业。
A. 企业总体战略
B. 企业职能战略
C. 企业业务战略
D. 企业生产战略
解析：解析:此题考查企业业务战略的理解。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略,是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。根据题干表述,该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展市场营销活动.此战略为事业部战略,属于企业业务战略层次。
A. 经营权
B. 所有权
C. 法人产权
D. 控制权
解析：解析:本题考查法人产权的含义。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。
A. 个人资产
B. 全部资产
C. 认缴的出资额
D. 认购的股份
解析：解析:本题考查股东的义务。rnrn有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限,对公司承担有限责任;股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。
A. 5000
B. 5500
C. 7320.5
D. 8052.55
解析：解析:本题考查货币的时间价值计算。rnrn根据公式,终值=现值×(1+利率)n,计算如下:rn(1)现值:题目已知借款5000万元;rn(2)计息周期数:题目已知期限为5年;rn(3)利率:题目已知年利率为10%;rn将上述信息代入公式,终值=5000×(1+10%)5=5000×1.61051=8052.55(万元)。
A. 关键事件法
B. 书面鉴定法
C. 评级量表法
D. 行为锚定评价法
解析：解析:本题考查绩效考核方法中的行为锚定评价法的概念。行为锚定评价法为每一职位的各个考核维度都设计出一个评分量表,量表上的每个分数刻度,都对应有一些典型行为的描述性文字说明(即所谓行为锚定),供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。
A. 只有一个备选方案的采纳与否决策中,净现值为负则采纳
B. 净现值法不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率水平
C. 净现值法能够反映各种投资方案的净收益
D. 净现值法考虑了货币时间价值
解析：解析:本题考查财务可行性评价指标。rnrn本题BCD选项内容均符合教材中对净现值法的叙述,故说法正确。A选项,根据净现值法的决策规则,在只有一个备选方案的采纳与否决策中,净现值为“正”则采纳,可知此项说法错误。
A. 奖励权
B. 强迫权
C. 法定权
D. 认同权
解析：解析:此题考查渠道权力的运用。许诺战略,表现为“如果你按照我说的去做,我会奖励你”,其权力来源是奖励权。
A. 专利权转让合同
B. 专利申请权转让合同
C. 专利实施许可转让合同
D. 专利权经营许可合同
解析：解析:【知识点】专利权转让合同的概念。专利权转让合同是指一方当事人将其创造发明专利权转让给受让方,受让方支付相应价款而成立的合同。
A. 自愿平等关系
B. 信任委托关系
C. 委托代理关系
D. 相互制衡关系
E. 地位相同关系
解析：解析:本题考查所有者与经营者的关系。rnrn所有者与经营者的关系主要表现为:(1)委托代理关系;(2)相互制衡关系。
A. 关系竞争力
B. 资源竞争力
C. 能力竞争力
D. 产品竞争力
E. 价格竞争力
解析：解析:本题考查企业核心竞争力分析。rnrn核心竞争力的体现关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。其他选项为干扰项。
