A、 看板管理
B、 库存管理
C、 主生产计划
D、 准时生产
答案：A
解析：解析:自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。
A、 看板管理
B、 库存管理
C、 主生产计划
D、 准时生产
答案：A
解析：解析:自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。
A. 净现值
B. 获利指数
C. 内部报酬率
D. 投资回收期
解析：解析:非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标,一般包括投资回收期(静态)和平均报酬率。其中,投资回收期(PP)是指回收初始投资所需要的时间,一般以年为单位。投资回收期这一指标没有考虑资金的时间价值,没有考虑回收期满后的现金流量状况,无法反映项目收益情况。ABC选项都属于贴现现金流量指标,能较好地反映项目收益情况。
A. 进入市场的障碍
B. 市场潜力
C. 现有企业的反应程度
D. 产业生命周期
E. 买方及卖方集中度
解析：解析:本题考查波特的五力模型。在行业的五种基本竞争力量中,新进入者对现有企业会产生一定的威胁,这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。
A. 广告宣传
B. 网上订购
C. 网络调研
D. 咨询洽谈
解析：解析:电子商务可提供网上交易和管理等全过程的眼务。它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。其中,网络调研功能是指电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”“填空”等格式文件来收集用户对商品、服务的意见。这样不仅能使企业提高服务水平,更使企业获得了改进产品、发现市场的商业机会。依据题干表述,属于网络调研的功能。
A. 企业创新一般总是从产品创新开始的
B. 炼钢用的氧气顶吹炉是重大的艺创新
C. 渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系
D. 工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关
解析：解析:本题考查的是:产品创新与工艺创新的理解。rnrnA选项、B选项和D选项表述正确;rnrnC选项表述错误,往往与技术上的重大突破相联系的应是重大的产品创新。
A. 交际能力
B. 应变能力
C. 决策能力
D. 创新能力
解析：解析:本题考查经营者的素质要求。在经营者拥有的业务能力中,尤其以决策能力、创新能力和应变能力最为重要,其中创新能力是一个经营者的核心能力。
A. 长期决策和短期决策
B. 战略决策、战术决策和业务决策
C. 初始决策和追踪决策
D. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策
解析：解析:本题考查企业经营决策的概念和类型。rnrn1、按照时间长短分类:长期决策和短期决策rn2、按照重要性分类:总体决策、业务决策、职能决策rn3、按照环境分类:确定型决策、风险型决策、不确定型决策rn4、按照决策目标层次:单目标决策和多目标决策
A. 介绍期
B. 成长期
C. 竞争期
D. 成熟期
E. 衰退期
解析：解析:本题考查产品生命周期策略。rnrn产品的生命周期包括介绍期、成长期、成熟期、衰退期。
A. 从绝对量的构成来看,资本成本只包括筹资费用
B. 从投资者的角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬
C. 资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准
D. 资本成本是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准
E. 资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据
解析：解析:本题考查资本成本的相关内容。选项A错误,资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分。
A. 德尔菲法
B. 人员核查法
C. 马尔可夫模型法
D. 管理人员接续计划法
解析：解析:本题考查管理人员接续计划法的适用范围。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
A. 制定电子商务战略
B. 选择电子商务战略
C. 系统设计与开发
D. 电子商务组织实施
解析：解析:企业实施电子商务的运作步骤包括:(1)明确愿景;(2)制定战略;(3)选择策略;(4)系统设计与开发:(5)电子商务组织实施。其中,在电子商务组织实施阶段,是指前四步的问题解决后,企业开始实施电子商务活动,具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。依据题干选项,网站推广属于电子商务组织实施阶段的工作。
