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944.下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。

A、 在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务

B、 提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

C、 依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定

D、 生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

答案:D

解析:解析:本题考查生产作业计划的编制。rnrn安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:在制品定额法、提前期法和生产周期法三种。其中,(1)在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制使用这种方法时,需要按照工艺反顺序计算方法(A选项错误,不是正顺序);rnrn(2)提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制(B选项错误),在使用累计编法时,最先生产的那一单位产品编号为1号,依次类推累计编号(C选项错误);rnrn(3)生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制(D选项正确)。

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285.国际化经营战略通常可以划分为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-dd98-c08d-7791b12e1008.html
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191.股份有限公司的股东大会类型包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-d1e0-c08d-7791b12e1002.html
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450.公司所有权本身的分离是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-5e50-c08d-7791b12e1006.html
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260.针对()需求状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-42f8-c08d-7791b12e1011.html
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336.影响企业生产能力大小的主要因素有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-e568-c08d-7791b12e1001.html
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1378.绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-2f50-c08d-7791b12e101b.html
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13.根据我国公司法,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-ba70-c08d-7791b12e1001.html
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758.企业一般在经济形势不景气时采用,注重短期效果而忽略长期利益,根本意图是渡过暂时性难关的战略是()。
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189.应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有()。
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647.下列不属于企业战略的特征的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-6dd0-c08d-7791b12e1011.html
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单选题
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944.下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。

A、 在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务

B、 提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

C、 依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定

D、 生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

答案:D

解析:解析:本题考查生产作业计划的编制。rnrn安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:在制品定额法、提前期法和生产周期法三种。其中,(1)在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制使用这种方法时,需要按照工艺反顺序计算方法(A选项错误,不是正顺序);rnrn(2)提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制(B选项错误),在使用累计编法时,最先生产的那一单位产品编号为1号,依次类推累计编号(C选项错误);rnrn(3)生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制(D选项正确)。

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相关题目
285.国际化经营战略通常可以划分为()。

A.  全球化战略

B.  契约化战略

C.  跨国化战略

D.  多国化战略

E.  投资化战略

解析:解析:本题考查国际化经营战略的类型。国际化经营战略通常可以划分为全球化战略、多国化战略和跨国化战略。

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191.股份有限公司的股东大会类型包括()。

A.  大股东会议

B.  定期股东会议

C.  股东年会

D.  临时股东大会

E.  特别会议

解析:解析:本题的考点为:股份有限公司股东大会的种类。rnrn股东大会的种类有两种:股东年会和临时股东会议;rnrnABE选项均为干扰项,故本题正确答案选CD。

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450.公司所有权本身的分离是()。

A.  法人产权与经营权的分离

B.  法人产权与债权的分离

C.  原始所有权与法人产权的分离

D.  原始所有权与一般所有权的分离

解析:解析:本题考查公司财产权能的两次分离。rnrn原始所有权与法人产权的分离是第一次分离,这是公司所有权本身的分离。

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260.针对()需求状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。

A.  下降需求

B.  负需求

C.  不规则需求

D.  有害需求

解析:解析:本题考查市场营销管理的任务。rnrn针对下降需求状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。rnrn针对负需求,市场营销管理者应该分析产生原因,加强广告说服工作,向顾客说明产品的成分,用途和实际效用,使其改变对产品的认识和理解,从而积极购买和采用这种产品。rnrn针对不规则需求,通过灵活的季节差价大力促销,调整经营时间,采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致。rnrn针对有害需求,大力宣传其危害性,劝阻消费者放弃这种需求。

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336.影响企业生产能力大小的主要因素有()。

A.  固定资产的数量

B.  产品市场占有率

C.  固定资本的成本

D.  固定资产的工作时间

E.  固定资产的生产效率

解析:解析:此题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素包括:(1)固定资产的数量;(2)固定资产的工作时间;(3)固定资产的生产效率。

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1378.绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。

A.  量表法

B.  比较法

C.  民主评议法

D.  书面鉴定法

解析:解析:本题考查书面鉴定法的适用范围。由于书面鉴定法明确灵活、反馈简洁,所以常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核。

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13.根据我国公司法,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()

A.  股东大会应当每年召开两次

B.  股东大会的表决实行一人一票

C.  股东可以委托代理人出席股东大会

D.  股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过

E.  股东大会享有对公司重要事项的最终决定权

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758.企业一般在经济形势不景气时采用,注重短期效果而忽略长期利益,根本意图是渡过暂时性难关的战略是()。

A.  无变化战略

B.  维持利润战略

C.  暂停战略

D.  谨慎实施战略

解析:解析:本题考查维持利润战略。维持利润战略注重短期效果而忽略长期利益,根本意图是渡过暂时性的难关,一般在经济形势不景气时采用,以维持已有的经营状况和效益。

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189.应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有()。

A.  修改公司章程

B.  增加或者减少注册资本

C.  修改公司投资计划

D.  公司的合并、分立、解散

E.  变更公司形式

解析:解析:本题考查有限责任公司的股东会决议。有限责任公司股东会的特别决议包括:作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-d1e0-c08d-7791b12e1000.html
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647.下列不属于企业战略的特征的是()

A.  全局性与复杂性

B.  稳定性与动态性

C.  长期性与短期性

D.  收益性与风险性

解析:解析:本题考查企业战略的特征与层次。rnrn企业战略的特征:rn(1)全局性与复杂性rn(2)稳定性与动态性rn(3)收益性与风险性

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