解析：解析:此题考查国际合资企业的优点。建立国际合资企业的主要优点有:①利用合营对象销售网络和销售手段进入特定的地区市场或者国际市场;②合营各方可以在资金、技术等方面相互补充,增强合营企业竞争力;③有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地;④有利于合营各方吸收对方的经营管理技能,获得有价值的经营、销售和技术人员;⑤有利于扩大企业的现有生产规模,迅速了解和满足境外市场的需求变化;⑥有助于缓解东道国的民族意识,克服企业文化差异,获取税收减免利益和其他优惠利益,分散或者减少国际投资中的风险;⑦有利于更好地了解东道国的政治、经济等,克服差别待遇和法律障碍。

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764.当企业受环境和资源限制的时候会选择稳定战略,稳定战略的主要类型不包括()。

A. 　无变化战略

B. 　暂停战略

C. 　维持利润战略

D. 　清算战略

解析：解析:本题考查企业稳定战略。rnrn稳定战略的类型包括无变化战略、暂停战略和维持利润战略、谨慎实施战略。清算战略属于紧缩战略的类型。

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1132.根据技术创新对象的不同,技术创新分为()

A. 　产品创新和工艺创新

B. 　原始创新和集成创新

C. 　渐进性创新和根本性创新

D. 　局部创新和整体创新

解析：解析:技术创新的分类有很多方法,比较有代表性的是基于技术创新对象、基于技术创新模式和基于技术创新的新颖程度。其中按照创新对象不同,技术创新分为:(1)产品创新;(2)工艺创新。B选项属于按照基于技术创新模式不同进行的划分,C选项属于按照基于技术创新的新颖程度的不同进行的划分,D选项为干扰项。

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1224.各联盟伙伴之间的地位平等、独立,这种企业联盟的形式是()。

A. 　平行模式

B. 　星形模式

C. 　扁平模式

D. 　联邦模式

解析：解析:此题考查企业联盟类型中平行模式的理解。企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中,平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建,没有盟主,没有核心企业,所有企业没有明显的主从关系,合作伙伴地位平等、独立。

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A. 　企业总体战略

B. 　企业业务战略

C. 　企业营销战略

D. 　企业职能战略

解析：解析:本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

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1598.N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,此项重组是()

A. 　财产置换

B. 　以股抵债

C. 　资产注入

D. 　债转股

解析：解析:债转股和以股抵债可视为债务重组行为。其中债转股,是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为。债转股带来的变化是公司的债务资本转成权益资本、该出资者身份由债权人身份转变为股东身份。依据公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,属于债转股。

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1223.()模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。

A. 　内企业

B. 　技术创新小组

C. 　新事业发展部

D. 　企业技术中心

解析：解析:此题考查内企业模式的特点。企业作为技术创新的主体.必须在内部形成一整套技术创新体系,并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式.具体模式主要包括:(1)内企业;(2)技术创新小组;(3)新事业发展部;(4)企业技术中心。其中,内企业是由少数几个人组成,基本上没有分工,自主决策、自主开发,而且其运作方式基本上是非正式的,因此内企业是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。

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1066.辽海公司的某商品的年需求量为10000单位。每单位价格为200元,订购成本为每次400元,单位商品的保管率为1%,则该商品的经济订货批量为()单位。

A. 1000

B. 1200

C. 1600

D. 2000

解析：解析:本题考查经济订货批量的计算。根据题干可知,D=10000,P=200,C0=400,H=1%。则经济订货批量EOQ=rn

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A. 　确保目标

B. 　适度控制

C. 　适应性

D. 　适时控制