A、 信息
B、 服务
C、 配送
D、 运输
答案：B
解析：解析:本题考查物流的本质。物流是一个物品的实体流动过程,在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求,也就是说物流的本质是服务。
A、 信息
B、 服务
C、 配送
D、 运输
答案：B
解析：解析:本题考查物流的本质。物流是一个物品的实体流动过程,在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求,也就是说物流的本质是服务。
A. 0.075
B. 0.085
C. 0.1
D. 0.125
解析：解析:本题考查普通股资本成本率的计算。Kc=D/P0=220=10%。
A. 量力而行法
B. 目标任务法
C. 最大利润法
D. 竞争均势法
E. 销售百分比法
解析：解析:本题考查制定广告预算的方法。企业通常采用的制定广告预算的方法有:量力而行法、销售百分比法、竞争均势法、目标任务法。
A. 运单正本
B. 运单副本
C. 货物交付单
D. 运行报单
解析：解析:此题考查国际铁路货物联运运单。国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单、货物到达通知单组成。运单正本是发收货人与铁路之间的运输契约,运单副本是贸易双方结算货款的依据,两者不能相互替代。发货人可凭运单副本向收货人结算货款。
A. 平衡计分卡
B. 目标管理法
C. 民主评议会
D. 行为锚定评价法
解析：解析:此题考查平衡计分卡的理解。平衡计分卡以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)。通过关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并进行必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。
A. 产品线
B. 产品项目
C. 产品组合
D. 产品
解析：解析:本题考查产品组合策略。rnrn产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构。产品线是指产品类别中具有密切关系的一组产品。产品项目是指在同一产品线内各种不同品种、规格、质量、形式、颜色和价格的具体产品。产品则是企业向市场提供的,能满足消费者(或用户)某种需求或欲望的任何有形物品和无形服务,包括实物、服务、场所、思想、主意、策划等。
A. 自主研发
B. 合作研发
C. 委托研发
D. 内包研发
解析：解析:此题考查研发模式中委托研发模式的理解。从研发主体以及技术来源来看,企业研发主要有自主研发、合作研发和委托研发三种模式。其中,委托研发又称研发外包,即企业将所需要技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或机构来完成。在委托研发中,受托方投入研发的知识和技术,委托方投入资金。委托方与受托方就具体研发工作达成协议,其后不进行研发的过程合作,但最后享用研发成果、实现创新目标。
A. 无差异营销策略
B. 差异性营销策略
C. 集中性营销策略
D. 重新定位策略
解析：解析:本题考查目标市场策略。无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求。
A. 股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选
B. 董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C. 经营人员受聘于股东会,统管企业日常经营事务
D. 董事会拥有支配法人财产的权力
E. 经营人员经营业绩的优劣受到股东会的监督和评判
解析：解析:本题的考点为:所有则与经营者的关系相关内容。rnrnC选项,经营人员受聘于“董事会”,而不是股东会,故此项错误;rnrnE选项,经营人员业绩的优劣受到“董事会”的监督和评判,而不是股东会,故此项错误;
A. 生产制造战略
B. 市场营销战略
C. 财务管理战略
D. 研究与开发战略
E. 业务战略
解析：解析:本题考查企业战略的特征与层次。rnrn企业职能战略包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。E错误。
A. 在该公司附属企业任职的人
B. 在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人
C. 3年前持有该公司3%已发行股份的人
D. 持有该公司0.5%已发行股份的人
解析：解析:【知识点】独立董事的任职资格。
