A、 在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B、 在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性
C、 在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D、 在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要
答案：B
解析：解析:本题考查企业物流的作业目标。rnrn在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性。A项正确。rnrn在产品生命周期的成长阶段,产品取得一定的认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需要的服务转变为平衡的服务和成本绩效。在此阶段,只要顾客愿意照价付款,几乎任何水准的物流服务都变可能实现。B项错误。rnrn在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性。C项正确。rnrn在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要。D项正确。
A、 在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B、 在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性
C、 在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D、 在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要
答案：B
解析：解析:本题考查企业物流的作业目标。rnrn在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性。A项正确。rnrn在产品生命周期的成长阶段,产品取得一定的认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需要的服务转变为平衡的服务和成本绩效。在此阶段,只要顾客愿意照价付款,几乎任何水准的物流服务都变可能实现。B项错误。rnrn在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性。C项正确。rnrn在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要。D项正确。
A. 董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生
B. 董事会每届任期不得超过三年
C. 董事会中职工代表比例不得低于三分之一
D. 国有独资公司可不设立董事会
解析：解析:本题考查董事会的组成与任期。rnrnA选项,国有独资公司的董事会设董事长一人,可以设副董事长,董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从懂事会成员中指定,而不是由全体董事过半数选举产生,故错误;C选项,国有独资公司董事会成员为3-13人,其中应当有公司职工代表,其比例由公司章程规定,但没有规定职工代表比例必须不得低于三分之一,故错误;D选项,国有独资公司必须设立董事会,故错误。
A. 副产品定价
B. 产品线定价
C. 产品束定价
D. 备选产品定价
解析：解析:本题的考点为:产品组合定价策略相关内容。rnrnA.副产品定价:例如,生产肉类,石油,化工等产品时常会有副产品;rnrnB.产品线定价:例如服装店经营三种男式服装,280元,880元,1800元;rnrnC.产品束定价:即企业将几种产品组合成一束,降低销售。例如电影院的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜的多;rnrnD.备选产品定价:例如汽车用户在购买汽车时可以选购电子开窗遥控器;rnrn本题为产品束定价的教材举例的简单变形,产品束定价即企业将几种产品组合在一起,进行低价销售,电影院销售的年票即属于此类定价策略;
A. 后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和
B. n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间不同,n期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息
C. 在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值
D. 递延年金是指在在最初若干期没有收付款项,后面若干期才等额支付的年金形式
E. 优先股股利有时可视为永续年金
解析：解析:本题考查年金现值与终值的相关知识。选项B错误,n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间不同,n期先付年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利息。
A. 6个月
B. 3个月
C. 1个月
D. 半个月
解析：解析:监事会会议分为定期会议和临时会议。股份有限公司定期会议每6个月至少召开一次,临时监事会会议由监事提议召开。
A. 200
B. 300
C. 400
D. 500
解析：解析:此题考查永续年金现值的计算。永续年金是指无限期支付的年金。永续年金现值的计算公式为:P=A/i,P为现值;A为年金;i为即期利率。依据题干数据,A=100000元,i=5%,则该奖学金的现值为:P=A/i=100000÷5%=2000000(元)。
A. 4
B. 6
C. 14
D. 16
解析：解析:此题考查产品组合的长度。依据题干数据,该企业产品组合长度为3+5+2+6=16。
A. 数据的共享性
B. 模拟的预见性
C. 计划的一贯性
D. 动态的应变性
解析：解析:此题考查制造资源计划(MRPⅡ)的模拟预见性特点。制造资源计划(MRPⅡ)的结构主要包括三大部分:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。这一结构的特点包括:(1)计划的一贯性和可行性:(2)数据的共享性;(3)动态的应变性;(4)模拟的预见性;(5)物流和资金流的统一性。其中,模拟的预见性是指在MRPⅡ能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,在可预见的时间期限内,将展现有可能发生的事情,以做出防范。
A. PESTEL分析方法
B. SWOT分析方法
C. 价值链分析方法
D. 波士顿矩阵分析方法
解析：解析:本题考查PESTEL分析方法。通常采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
A. 对外直接投资
B. 对外间接投资
C. 出口贸易
D. 进口贸易
解析：解析:此题考查产品生命周期理论。弗农将产品生命周期划分为产品创新阶段、产品成熟阶段和产品标准化阶段。其中,在产品创新阶段,厂商垄断技术诀窍,此时最有利、最安全的抉择是在国内生产,大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。
A. 目标管理法
B. 平衡计分卡
C. 关键绩效指标法
D. 量表法
解析：解析:本题的考点为:目标管理法的概念。rnrn(1)目标管理:是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程;rnrn(2)平衡计分卡:是战略绩效管理的有力工具,是以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,通过关系绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长;rnrn(3)关键绩效指标:是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用;rnrn(4)量表法:把绩效考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。rnrn根据题目,可知为目标管理法定义的考查;
