A、 企业内部物流
B、 组织到厂物流
C、 企业供应物流
D、 企业销售物流
答案:A
解析:解析:本题考查企业供应物流管理。企业在获得资源到达企业以后,经过企业物料供应部门人员的确认,在厂区内继续流动,最后到达车间或生产线的物流过程,称作企业内部物流。
A、 企业内部物流
B、 组织到厂物流
C、 企业供应物流
D、 企业销售物流
答案:A
解析:解析:本题考查企业供应物流管理。企业在获得资源到达企业以后,经过企业物料供应部门人员的确认,在厂区内继续流动,最后到达车间或生产线的物流过程,称作企业内部物流。
A. 市场营销战略
B. 市场渗透战略
C. 市场开发战略
D. 新产品开发战略
解析:解析:本题考查密集型成长战略。rnrn根据关键信息“密集型成长战略类型中”、“通过市场营销努力,提高市场份额”,可知属于密集型成长战略的市场渗透战略。
A. 介绍期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
解析:解析:本题考查企业物流的作业目标。rnrn①产品介绍期阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性与物流的灵活性。在制定新产品的物流支持计划时,必须要考虑到顾客随时可以获得产品的及时性和企业迅速而准确的供货能力。rn②产品成长阶段:产品取得了一定的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需要服务转变为平衡的服务与成本绩效。rn③产品成熟阶段:具有激励竞争的特点,物流活动变得具有高度的选择性,而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺,以提供独特的服务,获得顾客的青睐。为了能在产品周期的成熟阶段调整多重销售渠道,许多企业采用建立配送仓库网络的方法,以满足来自不同渠道的各种服务需求。rn④产品衰退阶段:企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选方案之间进行平衡。企业一方面将物流活动定位于继续相应的运送活动,另一方面要最大限度降低物流风险,在二者中,后者相对重要。rnrn根据题目信息“销售量剧增、平衡的服务和成本绩效”,可知为成长期阶段的特点。
A. 生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B. 生产计划反映的是产品生产的细节问题
C. 生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问
D. 生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
解析:解析:本题考查生产计划的含义。rnrn生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并非某儿个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。
A. 1500
B. 1600
C. 8000
D. 9000
解析:解析:其中,M为作业场地的生产能力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积;a为单位产品占用生产面积;t为单位产品占用时间。依据题干中的数据,该车间的日生产能力
A. 生产进度控制
B. 在制品控制
C. 人员控制
D. 生产调度
E. 设备控制
解析:解析:此题考查生产作业控制的内容。生产作业控制是在生产计划执行过程中,为保证生产作业计划目标的实现而进行的监督、检查、调度和调节。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。广义上生产作业控制包括生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度等。
A. 降低交易成本
B. 增加企业交易机会
C. 延长企业的生产周期
D. 增加企业库存
E. 减少企业库存
解析:解析:本题考查的是:电子商务对企业经营管理的影响。rnrn电子商务对生产经营的影响有:降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会;故C错误,ABE正确;rnrnD选项说法是不正确的,企业库存应该是适当的;
A. 资本保值增值
B. 扩大市场占有率
C. 提升企业声望
D. 扩充企业资产
解析:解析:本题考查的是:并购重组动因。rnrn企业重组是指企业以资本保值为目标,运用资产重组,负债重组和产权重组方式,优化企业资产结构,负债结构和产权结构,以充分利用现有资源,是实现资源优化配置;
A. 公司资料的查阅权
B. 董事、监事的选举权、被选举权
C. 经理的聘任权
D. 内部管理机构的设置权
E. 公司新增资本的优先认购权
解析:解析:此题考查股东的权利。根据我国《公司法》规定,股东的权利包括:(1)股东会的出席权、表决权;(2)临时股东大会召开的提议权和提案权;(3)董事、监事的选举权、被选举权;(4)公司资料的查阅权;(5)公司股利的分配权;(6)公司剩余财产的分配权;(7)出资、股份的转让权;(8)其他股东转让出资的优先购买权;(9)公司新增资本的优先认购权;(10)股东诉讼权。C选项经理的聘任权、解聘权以及D选项内部管理机构的设置权属于董事会的职权。
A. 无差异营销策略
B. 差异性营销策略
C. 集中性营销策略
D. 重新定位策略
解析:解析:本题考查目标市场策略。无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求。
A. 经理机构
B. 监事会
C. 董事会
D. 股东会
解析:解析:本题考查所有者与经营者的关系。rn经营人员受聘于董事会,经营人员的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围。