A、 选择供应商
B、 进行采购谈判
C、 办理付款申请
D、 提出采购申请
答案:D
解析:解析:企业采购管理的流程包括:(1)提出采购申请;(2)选择供应商;(3)进行采购谈判;(4)签发采购订单;(5)跟踪订单;(6)物料验收;(7)付款及评价。处于第一环节的是提出采购申请。
A、 选择供应商
B、 进行采购谈判
C、 办理付款申请
D、 提出采购申请
答案:D
解析:解析:企业采购管理的流程包括:(1)提出采购申请;(2)选择供应商;(3)进行采购谈判;(4)签发采购订单;(5)跟踪订单;(6)物料验收;(7)付款及评价。处于第一环节的是提出采购申请。
A. I
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ
解析:解析:本题考查期望损益决策法的计算。选择方案的过程如下:rn方案l的期望收益值=40×0.4+36×0.5+20×0.1=36rn方案Ⅱ的期望收益值=35×0.4+30×0.5+15×0.1=30.5rn方案Ⅲ的期望收益值=45×0.4+30×0.5+28×0.1=35.8rn方案Ⅳ的期望收益值=30×0.4+20×0.5+10×0.1=23根据上述计算,方案I的期望收益值最大,所以应选择A。
A. 第一方支付
B. 第三方支付
C. CA认证支付
D. 自动柜员机支付
解析:解析:【知识点】第三方支付的相关知识。第三方支付,就是一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在通过第三方支付平台的交易中,买方选购商品后,使用第三方平台提供的账户进行货款支付,由第三方通知卖家货款到达、进行发货;买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户。在第三方支付交易流程中,商家看不到客户的信用卡信息,同时又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。
A. 保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
B. 谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C. 谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D. 寻求人力资源需求与供给的动态平衡
解析:解析:本题考查人力资源规划的含义。寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。
A. 行业生命周期分析法
B. 价值链分析法
C. EFE矩阵分析法
D. IFE矩阵分析法
E. 波士顿矩阵分析法
解析:解析:【知识点】企业内部环境分析。企业内部环境分析包括:企业核心竞争力分析;价值链分析;波士顿矩阵分析;内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。
A. 产品质量
B. 消费需求的差异性
C. 文化习俗
D. 行政区域划分
解析:解析:此题考查市场细分的概念。市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程,市场细分并不是以产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的客户群来进行细分市场,也就是说消费需求的差异性是市场细分的基础。
A. 会员网络
B. 分销网络
C. 品牌网络
D. 服务网络
解析:解析:此题考查网络营销的渠道策略特点。企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,主要包括:(1)会员网络;(2)分销网络;(3)快递网络;(4)服务网络;(5)生产网络。
A. 个人资产
B. 全部资产
C. 家庭收入
D. 认购的股份
解析:解析:本题考查股东的义务。rnrn股份有限公司的股东以其认购的股份为限,对公司承担有限责任。其他选项为干扰项。
A. 净现值
B. 内部报酬率
C. 利润指数
D. 平均报酬率
解析:解析:此题考查非贴现现金流量指标的理解。企业在进行投资决策的评价指标中,财务可行性指标可分为非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标。其中,(1)非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标,一般包括投资回收期和平均报酬率;考前超压卷,金考典软件考前一周更新,下载链接www.jinkaodian.com(2)贴现现金流量指标是指考虑货币时间价值的指标,包括净现值、内部报酬率和利润指数(又称获利指数)等。
A. 企业财务目标
B. 企业资产结构
C. 经济环境的税务政策
D. 企业高层管理者素质
E. 经营状况的稳定性和成长性
解析:解析:本题考查资本结构的影响因素。资本结构的影响因素主要有企业财务目标、经营状况的稳定性和成长性、企业的财务状况和信用等级、企业资产结构、企业投资者及管理当局的态度、行业特征及发展周期、经济环境的税务政策及货币政策。
A. 5
B. 8
C. 10
D. 12
解析:解析:【知识点】转换比率分析法。年销售额每增加1000万元,需增加的总人数为10人,2016年销售额比2015年销售额增加2000万元,则需增加的总人数为20人。分配率:20÷(1+6+3)=2;销售人员增加人数为:6×2=12(人)。