A、 以最低的总成本满足企业需要的物料和服务
B、 确保生产经营的物资需要
C、 降低存货投资和存货损失
D、 发现和发展有竞争力的供应商
答案：A
解析：解析:本题考查企业采购管理的总目标。rnrn企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。A项正确。rnrn确保生产经营的物资需要是总目标具体分解后的六个基本目标之一。B项错误。rnrn降低存货投资和存货损失是总目标具体分解后的六个基本目标之一。C项错误。rnrn发现和发展有竞争力的供应商是总目标具体分解后的六个基本目标之一。D项错误。
A、 以最低的总成本满足企业需要的物料和服务
B、 确保生产经营的物资需要
C、 降低存货投资和存货损失
D、 发现和发展有竞争力的供应商
答案：A
解析：解析:本题考查企业采购管理的总目标。rnrn企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。A项正确。rnrn确保生产经营的物资需要是总目标具体分解后的六个基本目标之一。B项错误。rnrn降低存货投资和存货损失是总目标具体分解后的六个基本目标之一。C项错误。rnrn发现和发展有竞争力的供应商是总目标具体分解后的六个基本目标之一。D项错误。
A. 普遍知识、原则或定律
B. 认识世界、改造世界的科学技术知识
C. 新产品
D. 工艺改造
解析：解析:本题考查应用研究的成果。应用研究的成果是认识世界、改造世界的科学技术知识。基础研究的成果是普遍知识、原则或定律。
A. 项目风险的衡量和处理方法有调整现金流量法和调整折现率法
B. 调整现金流量法是把不确定的现金流量调整为确定的现金流量,然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值
C. 调整折现率法的基本思路是对高风险的项目采用较高的折现率计算净现值
D. 调整现金流量法中,肯定当量系数的数值在-1~1之间
E. 调整现金流量法通过使用肯定当量系数可以把远期的不确定的现金流量调整为确定的现金流量
解析：解析:本题考查项目风险的衡量和处理方法。肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数,数值在0~1之间,选项D错误。
A. 简称EFE矩阵,是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法
B. 采用EFE矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性
C. 无论外部因素评价矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分,平均分为2.5分
D. 总加权分数高于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化
解析：解析:本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。选项D错误,外部因素评价矩阵中,总加权分数低于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化;高于2.5分说明企业对外部影响因素能做出较好地反应,企业经营战略是积极、有效的。
A. 企业应处于高度重视状态,必须严密监视和预测其发展变化趋势,积极采取相应的对策
B. 企业应制定相应的措施,力争避免危害
C. 企业应该予以重视,准备相应的对策措施
D. 企业不必担心,但应该注意观察其发展变化,看它是否有向其他象限发展变化的可能
解析：解析:本题考查环境威胁矩阵图。选项A对应的是第I象限的情况,选项B对应的是第Ⅱ象限的情况,选项D对应的是第Ⅲ象限的情况。
A. 市场结构理论
B. 动态权衡理论
C. MM资本结构理论
D. 啄序理论
E. 双因素理论
解析：解析:资本结构是指企业各种资金来源的构成及其比例关系,其中最重要的比例就是负债比率。关于资本结构富有成效的理论研究是企业筹资决策的重要基础。这些理论研究有:(1)早期资本结构理论,包括净收益观点、净营业收益观点和传统观点;(2)MM资本结构理论;(3)现代资本结构理论,包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论和市场择时理论。
A. 确定型决策方法
B. 不确定型决策方法
C. 风险型决策方法
D. 离散型决策方法
解析：解析:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性。依据题干表述,非常规的、无法预估结果发生概率的特点符合不确定型决策方法。
A. 多数通过
B. 资本多数决
C. 董事数额多数决
D. 一股一票
E. 一人一票
解析：解析:本题考查董事会的决议方式。董事会决议的表决实行的原则是“一人一票”原则和多数通过原则,二者合称为“董事数额多数决”。
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. 杠杆并购
解析：解析:本题考查企业并购的类型。横向并购即处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。
A. 25
B. 50
C. 60
D. 70
解析：解析:此题考查期望损益决策法的应用。各种报价方案的期望损益值为各方案的预期利润与中标概率的乘积。计算如下:甲方案的期望值为:25×0.8=20(万元);乙方案的期望值为:35×0.6=21(万元);丙方案的期望值为:45×0.4=18(万元)。max{20,21,18}=21。企业应选取期望损益值最大的方案即乙方案,因此,企业的最佳报价为60万元。
A. 快速反应
B. 最小变异
C. 最低库存
D. 整合运输
解析：解析:本题考查企业物流的作业目标。rnrn快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客服务需求的能力。最小变异:变异是指破坏物流系统表现的任何想象不到的事件。最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度。rnrn根据题目信息“及时满足顾客”,可知为快速反应。
