A、 工厂间物流和工序间物流
B、 连续型生产物流和离散型生产物流
C、 工厂间物流和离散型生产物流
D、 连续型生产物流和工序间物流
答案：A
解析：解析:本题考查企业生产物流的类型。按照物料流经的区域,可以把企业生产物流分为工厂间物流和工序间物流。
A、 工厂间物流和工序间物流
B、 连续型生产物流和离散型生产物流
C、 工厂间物流和离散型生产物流
D、 连续型生产物流和工序间物流
答案：A
解析：解析:本题考查企业生产物流的类型。按照物料流经的区域,可以把企业生产物流分为工厂间物流和工序间物流。
A. 支撑了高耸型组织结构的运行
B. 引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
C. 有利于促进职位轮换与调整
D. 有利于员工适应劳动力市场的供求变化
E. 有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
解析：解析:本题考查宽带型薪酬结构的作用。选项A错误,正确的应该是:支撑了扁平型组织结构的运行。
A. 标准化和专业化
B. 多样化和制度化
C. 自动化和准时化
D. 结构化和形式化
解析：解析:本题考查丰田生产方式。贯穿丰田生产方式的两大支柱是“准时化”和“自动化”。
A. 产品线定价
B. 备选产品定价
C. 产品束定价
D. 副产品定价
A. 校内产学研合作模式
B. 双向联合体合作模式
C. 多向联合体合作模式
D. 中介协调型合作模式
E. 新事业发展部
解析：解析:本题考查的是:产学研联盟的模式。rnrn产学研联盟的模式:校内产学研合作模式;双向联合体合作模式;多向联合体合作模式;中介协调型合作模式。rnrnE选项属于企业技术创新的内部组织模式的内容,故错误;
A. 最合适中小企业的一种技术创新组织形式
B. 是一种临时组建的组织
C. 是一种固定性的组织
D. 是企业的试验检验中心、情报信息中心、数据处理中心和教育培训中心
解析：解析:本题考查新事业发展部。rnrn新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织,是一种固定性的组织,可知C选项正确。rnrnA选项,新事业发展部一般是大企业采用的技术创新组织形式,而技术创新小组才是最适合中小企业的技术创新组织形式,故此项说法错误。rnrnB选项,新事业发展部是一种固定性的组织,而不是临时组建的组织,故此项说法错误。rnrnD选项,新事业发展部仅是为了“新事业”而设立的组织形式,如重大的产品创新、全新的工艺创新等,而此项叙述的内容是企业技术中心的功能,故说法错误。
A. 单件生产类型
B. 企业小批生产类型
C. 企业中批生产类型
D. 企业大量生产类型企业
解析：解析:在制品定额法,适用于企业大量生产类型企业,故选D。
A. 审核仓单
B. 核对登账
C. 配货备货
D. 复核查对
解析：解析:本题考查出库业务。在实施出库业务时,一般的程序包括:审核仓单、核对登账、配货备货、复核查对、点付交接、填单销账。
A. 资本保值增值
B. 扩大市场占有率
C. 提升企业声望
D. 扩充企业资产
解析：解析:本题考查的是:并购重组动因。rnrn企业重组是指企业以资本保值为目标,运用资产重组,负债重组和产权重组方式,优化企业资产结构,负债结构和产权结构,以充分利用现有资源,是实现资源优化配置;
A. 成本加成定价法
B. 密封投标定价法
C. 随行就市定价法
D. 直接认知价值评比法
E. 竞争价格定价法
解析：解析:本题考查竞争导向定价法。rnrn竞争导向定价法包括:随行就市定价法、竞争价格定价法、密封投标定价法,故选BCE。A选项,属于成本导向定价法,故错误;D选项,属于需求导向定价法,故错误。
A. 职位等级法
B. 职位分类法
C. 关键绩效指标法
D. 因素比较法
E. 计点法
解析：解析:本题考查企业薪酬制度设计的方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。
