A、 企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程
B、 企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C、 生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D、 企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
答案：B
解析：解析:本题考查企业生产物流的含义。rnrn企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动,即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。rnrn企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程。A项正确。rnrn企业生产物流与生产流程之间是同步(不是滞后)的。B项错误。rnrn生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制。C项正确。rnrn企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程。D项正确。
A、 企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程
B、 企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C、 生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D、 企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
答案：B
解析：解析:本题考查企业生产物流的含义。rnrn企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动,即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。rnrn企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程。A项正确。rnrn企业生产物流与生产流程之间是同步(不是滞后)的。B项错误。rnrn生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制。C项正确。rnrn企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程。D项正确。
A. 市场集中化
B. 产品专业化
C. 市场专业化
D. 选择专业化
解析：解析:本题考查目标市场的概念及模式选择。rnrn产品/市场集中化即企业的目标市场无论是从市场(顾客)或是从产品角度,都是集中于一个细分市场。企业只生产或经营一种标准化产品,只供应某一顾客群。可以使企业集中力量,在一个子市场上拥有较高的市场占有率。其他选项为干扰项。
A. 生产成本控制功能
B. 生产供应控制功能
C. 产品质量控制功能
D. 促进产品开发功能
解析：解析:本题考查企业采购的功能。企业采购的促进产品开发功能即通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,不仅可以利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,还可以更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力。
A. 2500
B. 2000
C. 1500
D. 500
解析：解析:本题的考点为:成本加成定价法。rn根据公式,产品价格=单位产品成本×(1+加成率)rn(1)单位产品成本:题目已知为“2000”元;rn(2)加成率:题目已知为“25%”;rn(3)则产品价格=2000×(1+25%)=2500(元),故本题正确答案选A。
A. 董事会
B. 股东大会
C. 经理
D. 监事会
解析：解析:本题考查股东大会的性质及职权。rnrn股东大会是股份有限公司的最高权力机构。其他选项为干扰项。
A. 专利许可
B. 商标许可
C. 专有技术许可
D. 互换许可
E. 计算机软件许可
解析：解析:本题考查许可贸易。许可贸易按其标的内容可分为专利许可、商标许可、计算机软件许可和专有技术许可等形式。
A. 预期收益高、技术成功概率高
B. 预期收益低、技术成功概率高
C. 预期收益低、技术成功概率低
D. 预期收益高、技术成功概率低
解析：解析:本题考查风险一收益气泡图的相关知识。在牡蛎(第Ⅳ象限)中,项目潜在收益很高,但是技术开发成功的可能性较低,风险较大。
A. 董事会
B. 国有资产监督管理机构
C. 监事会
D. 企业职工代表大会
解析：解析:本题考查股东会职权在国有独资公司的行使方式。rnrn国有独资公司的合并、分立、解散、申请破产的,应该由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。
A. 事前控制方式
B. 事中控制方式
C. 事后控制方式
D. 串行控制方式
解析：解析:根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:(1)事后控制方式,是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。(2)事中控制方式,是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,控制的重点是当前的生产过程;(3)事前控制方式,是在本期生产活动开始之前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素进行预测,制定出各种控制方案,属于前馈控制,这种控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。依据题干表述,具有反馈控制特点的是事后控制方式。
A. 联盟企业
B. 合资企业
C. 外资企业
D. 虚拟企业
解析：解析:电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击,组织结构由金字塔形向扁平形转变。在电子商务模式下,企业的经营活动打破了时间和空间的限制,把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体,出现了一种类似于无边界的新型企业。虚拟企业,其管理由原来的相互控制转向相互支持,由监视转向鼓励,由命令转向指导。
A. 总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权
B. 董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C. 在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D. 不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E. 董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
解析：解析:本题考查董事会和总经理的关系。选项E错误,董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理。
