A、 检查
B、 盘点
C、 验收
D、 复核
答案：B
解析：解析:本题考查仓储中货物的盘点。货物的盘点是指定期或临时核对库存商品进行清点的操作,主要目的是检查库存产品的实际数量与保管帐上的数量是否相符;查明超过保管期限、长期积压货物的实际品种、规格和数量,以便提前处理;检查商品有无质量变化、耗损等;检查库存货物数量的溢余或缺少的原因,以利于改进货物的仓储管理。
A、 检查
B、 盘点
C、 验收
D、 复核
答案：B
解析：解析:本题考查仓储中货物的盘点。货物的盘点是指定期或临时核对库存商品进行清点的操作,主要目的是检查库存产品的实际数量与保管帐上的数量是否相符;查明超过保管期限、长期积压货物的实际品种、规格和数量,以便提前处理;检查商品有无质量变化、耗损等;检查库存货物数量的溢余或缺少的原因,以利于改进货物的仓储管理。
A. 现金流
B. 信息流
C. 物流
D. 商流
解析：解析:此题考查电子商务中的“四流”。从普遍意义上讲,经济活动离不开商流、资金流、物流、信息流等。商流、资金流、物流和信息流是流通过程中的四大组成部分,这“四流”构成了一个完整的流通过程。同样,电子商务交易活动的达成必然需要商流、资金流、物流、信息流在时空上的协作,缺一不可。A选项现金流不属于“四流”之一。
A. 一般
B. 不确定
C. 较强的
D. 较弱的
解析：解析:本题考查波特的“五力模型”。当一个买主有许多可供替代的卖方时,其具有较强的谈判能力。
A. 企业总体战略
B. 企业职能战略
C. 企业业务战略
D. 企业生产战略
解析：解析:此题考查企业业务战略的理解。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略,是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。根据题干表述,该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展市场营销活动.此战略为事业部战略,属于企业业务战略层次。
A. 设计生产能力
B. 查定生产能力
C. 设备生产能力
D. 计划生产能力
解析：解析:本题考查计划生产能力的概念。rnrn计划生产能力也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。它是企业编制企业年度计划、季度计划的依据。
A. 计点法
B. 职位等级法
C. 因素比较法
D. 职位分类法
解析：解析:本题考查计点法。计点法是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。
A. 不得少于3人
B. 3~13人
C. 不得少于5人
D. 5~19人
解析：解析:本题考查有限责任公司的监督机构。我国《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人。
A. 大批大量流水线生产
B. 成批生产
C. 小批生产
D. 单件生产
解析：解析:本题考查大批大量生产企业的期量标准。rnrn节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。其它选项为干扰项。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
解析：解析:此题考查独立董事的义务。独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务,原则上最多在5家上市公司兼任独立董事。
A. 28
B. 40
C. 56
D. 80
解析：解析:本题考查流水线生产能力的计算。rnrn流水线生产能力计算公式为M=Fr,其中,M为流水线的生产能力;F为流水线有效工作时间;r为流水线节拍。依据题干中数据,F=7*60=420;r=15,则该条流水线每日的生产能力M=F/r=420/15=28(件)。
A. 促销行销、技术支持
B. 支付、转账、结算
C. 报价单、付款通知单
D. 支付信誉、中介信誉
解析：解析:此题考查信息流的内容。信息流是指电子商务交易各主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程。信息流包括:(1)商品信息的提供、促销行销、技术支持、售后服务等内容;(2)诸如报价单、付款通知单等商业贸易单证;(3)交易方的支付能力、支付信誉、中介信誉等。B选项支付、转账、结算属于资金流的内容。
