A、 库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品
B、 经常库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存
C、 库存存货是指已经运到企业,并已验收入库的各种原材料、半成品或商品
D、 委托代销库存是指委托其他单位代销,且办理代销结算的库存
答案：D
解析：解析:本题考查库存的含义和种类。选项D错误,委托代销库存是指委托其他单位代销,但尚未办理代销结算的库存。
A、 库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品
B、 经常库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存
C、 库存存货是指已经运到企业,并已验收入库的各种原材料、半成品或商品
D、 委托代销库存是指委托其他单位代销,且办理代销结算的库存
答案：D
解析：解析:本题考查库存的含义和种类。选项D错误,委托代销库存是指委托其他单位代销,但尚未办理代销结算的库存。
A. 研究成果具有外部性
B. 研发成果不具有专门的实用性
C. 研发投入成本大,面临的不确定性大
D. 对企业人员的素质、管理水平等要求较高
E. 投资回收期长,沉淀成本大,失败的风险非常大
解析：解析:本题考查自主研发的不利之处。自主研发的好处之一是研发成果具有专门的实用性,选项B错误。
A. 全面进入
B. 产品/市场集中化
C. 产品全面化
D. 市场专业化
E. 选择性专业化
解析：解析:本题考查目标市场的模式。企业在选择目标市场时,可采用的模式主要有:产品/市场集中化;产品专业化;市场专业化;选择性专业化;全面进入。选项C错误,应该是产品专业化。
A. 内企业
B. 技术创新小组
C. 新事业发展部
D. 企业技术中心
解析：解析:本题考查企业技术中心。企业技术中心在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。
A. 新设合并
B. 吸收合并
C. 收购
D. 回购
解析：解析:本题的考点为:收购的概念。rn(1)收购:A公司收购B公司的股权,原有两家企业均存在;rn(2)兼并或吸收合并:A公司兼并B公司,A公司存在,B公司(被兼并公司)注销法人资格,不再存在;rn(3)新设合并:A公司与B公司合并后成立了一个新的C公司,原有A、B两家公司均注销法人资格,均不存在;rn(4)回购:教材中未提及,故不选;rn依据题干表述,甲、乙两公司重组,甲公司存续,乙公司注销法人资格,并入甲公司,属于吸收合并类型;
A. 权力机构
B. 决策机构
C. 监督机构
D. 经营机构
解析：解析:本题考查有限责任公司股东会的性质。有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的权力机构。
A. 查定生产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 预计设计能力
解析：解析:此题考查设计生产能力的理解。生产能力按其技术组织条件的可分为三种:(1)设计生产能力;(2)查定生产能力;(3)计划生产能力。其中,设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现,它在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望,是企业在搞基本建设时努力的目标。
A. 设备组
B. 工段
C. 车间
D. 企业
解析：解析:企业生产能力的核算,是根据决定生产能力的三个主要因素,在查清和采取措施的基础上,首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组、工段、车间的生产能力,然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。
A. 生产周期
B. 生产期
C. 生产提前期
D. 生产间隔期
解析：解析:本题考查成批轮番生产企业的期量标准。rnrn生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。其它选项为干扰项。
A. 杜邦分析法
B. 平衡计分卡法
C. 利润计划轮盘
D. 盈亏平衡分析法
E. 线性规划法
解析：解析:本题考查战略控制的方法。rnrn战略控制的方法主要是杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。
A. 纵向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 后向一体化战略
E. 非相关多元化战略
解析：解析:此题考查一体化战略。一体化战略具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中,纵向一体化战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。选项E非相关多元化战略属于多元化战略类型。
