A、 库存的经济用途
B、 库存处于生产过程中的不同阶段
C、 库存的周转周期
D、 库存存放的地点
答案：A
解析：解析:本题考查库存的分类。库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。
A、 库存的经济用途
B、 库存处于生产过程中的不同阶段
C、 库存的周转周期
D、 库存存放的地点
答案：A
解析：解析:本题考查库存的分类。库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。
A. 技术秘密转让合同
B. 专利实施许可转让合同
C. 专利申请权转让合同
D. 专利权转让合同
解析：解析:本题考查专利权转让合同。专利权转让合同是指一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同。
A. 计点法
B. 职位分类法
C. 因素比较法
D. 职位等级法
E. 关键事件法
解析：解析:本题考查以职位为导向的基本薪酬的设计。因素比较法和计点法有相同之处,也就是都需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”。
A. 水平多元化战略
B. 垂直多元化战略
C. 同心型多元化战略
D. 外推型多元化战略
解析：解析:本题考查多元化战略。rnrn水平多元化战略的特点是在统一专业范围内进行,根据题目企业进行扩展的都是在汽车生产这一专业内,因此属于水平多元化战略,故选A。垂直多元化:企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域。同心多元化:以市场或技术为核心的多元化。D为干扰项。
A. 利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具
B. 利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点
C. 利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性
D. 利润计划轮盘以具体的财务指标值一净资产收益率作为战略的最高业绩目标
解析：解析:本题考查战略控制方法中的利润计划轮盘。利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点,选项B错误。
A. 直接出口模式
B. 间接出口模式
C. 投资进入模式
D. 契约进入模式
解析：解析:本题考查国际市场进入模式。rnrn投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业,并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式,分析题目可知符合投资进入模式的概念,属于投资进入模式中的独资进入,故C选项正确。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场,包括许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。直接出口与间接出口为贸易进入模式,直接出口是指企业不通过国内中间商,直接将国内生产的产品销售给国外的中间商和最终消费者,或者委托国外中间商在国际市场上代为销售。间接出口是指企业通过本国的中间商向国际市场销售产品的一种市场进入方式。
A. 宽度
B. 长度
C. 深度
D. 关联度
解析：解析:本题考查产品组合的深度。产品组合的深度是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。
A. 购买者的购买量大
B. 购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C. 行业中替代品的数量多
D. 行业中供应者的数量少
解析：解析:【知识点】波特的五种力量模型,D是供应者具有较强谈判能力的情形。
A. 以人为本
B. 从顾客的需求出发、杜绝浪费
C. 更短的生产周期
D. 零缺陷
解析：解析:丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术,更是一种管理理念。它的最基本的理念就是从(顾客的)需求出发,杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。
A. 简称EFE矩阵,是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法
B. 采用EFE矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性
C. 无论外部因素评价矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分,平均分为2.5分
D. 总加权分数高于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化
解析：解析:本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。选项D错误,外部因素评价矩阵中,总加权分数低于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化;高于2.5分说明企业对外部影响因素能做出较好地反应,企业经营战略是积极、有效的。
A. 企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。
B. 生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
C. 生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起
D. 生产能力反应的是一年的实物量。
解析：解析:本题考查生产能力的概念。rnrn生产能力指的是企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最大数量。
