A、 经常库存
B、 安全库存
C、 季节性库存
D、 生产加工库存
答案:C
解析:解析:本题考查库存的分类中的季节性库存。rnrn经常库存是指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。A项错误。rnrn安全库存是指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。B项错误。rnrn季节性库存是指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存,或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存。C项正确。rnrn生产加工过程的库存是指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。D项错误。
A、 经常库存
B、 安全库存
C、 季节性库存
D、 生产加工库存
答案:C
解析:解析:本题考查库存的分类中的季节性库存。rnrn经常库存是指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。A项错误。rnrn安全库存是指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。B项错误。rnrn季节性库存是指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存,或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存。C项正确。rnrn生产加工过程的库存是指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。D项错误。
A. 绩效考核的准备阶段
B. 绩效考核的实施阶段
C. 绩效考核结果的反馈
D. 绩效考核结果的运用
E. 绩效考核结果的修正
解析:解析:本题考查绩效考核的步骤。绩效考核的步骤包括:绩效考核的准备阶段、绩效考核的实施阶段、绩效考核结果的反馈、绩效考核结果的运用。
A. 潜在需求
B. 下降需求
C. 过度需求
D. 有害需求
解析:解析:本题考查市场营销管理的任务。rnrn潜伏需求:指消费者对某种产品具有强烈的需求,但现实情况下无法实现的状态。rnrn下降需求:指需求呈下降趋势的状态。rnrn过量需求:指产品或服务的市场需求超过了企业所能或所愿供应的水平,出现了供不应求的状况。rnrn有害需求:指不利于人们身心健康的产品或服务的需求。rnrn香烟不利于人们身心健康,属于有害需求。
A. 薪资费用
B. 生产成本
C. 筹资费用
D. 机会成本
解析:解析:本题考查资本成本的内容。资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分。
A. 产品包装
B. 成品储存
C. 产品发送
D. 原料采购
解析:解析:本题考查企业销售物流的组织内容。包装可视为生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点。
A. 利润
B. 销售量
C. 顾客需求
D. 成本
解析:解析:此题考查现代市场营销观念的特征。现代市场营销观念注重的是目标市场,现代市场营销活动围绕着顾客需求这个中心来开展。
A. 修改公司章程
B. 增加或者减少注册资本
C. 修改公司投资计划
D. 公司的合并、分立、解散
E. 变更公司形式
解析:解析:本题考查股东会决议。rnrn有限责任公司股东会的特别决议包括:股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
A. 股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会
B. 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C. 监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生
D. 董事、高级管理人员不得兼任监事
E. 监事的任期每届为三年
解析:解析:本题考查有限责任公司监事会的相关内容。监事会设主席一人,由全体监事过半数选举产生,选项C错误。
A. 企业战略管理的主体是企业全体员工
B. 企业战略管理是一个静态的管理过程
C. 企业战略管理的最高任务是实现企业使命
D. 企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化
解析:解析:本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的主体是企业战略管理者,选项A错误。企业战略管理是一个动态的过程,选项B错误。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,选项D错误。
A. 生产要素
B. 需求条件
C. 机会和政府
D. 相关支撑产业及企业战略
E. 产业结构和同业竞争
解析:解析:本题考查钻石模型。根据钻石模型,波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个,即生产要素,需求条件,相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争。机会和政府属于钻石模型的两个变量。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 相关多元化
D. 横向一体化
解析:解析:本题考查一体化战略。rnrn根据题目信息可知两家公司均为空调配件生产企业,属于同产业同类产品的并购,故可知属于横向一体化战略,故选D。不是纵向一体化战略,故AB错误。相关多元化:指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。不符合题目描述。