A、 预期库存
B、 安全库存
C、 周转库存
D、 运输库存
答案：B
解析：解析:本题考查库存的含义和分类。rnrn安全库存指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。B项正确。rnrn预期库存、周转库存和运输库存均与题干不符。ACD三项错误。
A、 预期库存
B、 安全库存
C、 周转库存
D、 运输库存
答案：B
解析：解析:本题考查库存的含义和分类。rnrn安全库存指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。B项正确。rnrn预期库存、周转库存和运输库存均与题干不符。ACD三项错误。
A. 不得少于3人
B. 3~13人
C. 不得少于5人
D. 5~19人
解析：解析:本题考查有限责任公司的监督机构。我国《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人。
A. 即时通讯营销
B. RSS营销
C. SNS营销
D. 网络软文营销
解析：解析:本题考查网络营销的方式。SNS营销是随着网络社区化而兴起的营销方式。
A. 11
B. 16
C. 22
D. 25
解析：解析:本题考查管理人员接续计划法的应用。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=20+3+2-3-2-4=16(人)。
A. 思维共振法
B. 哥顿法
C. 头脑风暴法
D. 名义小组技术
解析：解析:本题考查企业经营决策的方法。名义小组技术是指以一个小组的名义进行集体决策,而并不是实质意义上的小组讨论,要求每个与会者把自己的观点贡献出来,其特点是背靠背,独立思考。
A. 召集股东会会议
B. 决定公司的经营计划和投资方案
C. 决定聘任或者解聘公司经理
D. 制订公司的基本管理制度
E. 决定公司分立方案
解析：解析:此题考查有限责任公司董事会的职权。根据我国《公司法》规定,(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作;(2)执行股东会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(7)制订公司合并分立、解散或者变更公司形式的方案;(8)决定公司内部管理机构的设置;(9)决定聘任或者解聘公司经理其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理财务负责人及其报酬;(10)制定公司的基本管理制度。
A. 多国化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务
B. 跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习
C. 跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑战
D. 全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性
E. 跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的
解析：解析:本题考查国际化经营战略的类型。rnrnA选项,多国化战略整体上来说是实施全球范围的差异化战略,因此都是根据当地市场需求提供本土化的产品,而不是标准化的产品或服务,故错误;E选项,跨国化战略母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的,不仅母公司向子公司提供产品与技术,子公司也可以向母公司提供产品与技术,故此项表述错误。
A. 成本领先营销策略
B. 无差异营销策略
C. 差异性营销策略
D. 撇脂营销策略
E. 集中性营销策略
解析：解析:在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略主要有:(1)无差异营销策略;(2)差异性营销策略;(3)集中性营销策略。选项A成本领先营销策略属于企业基本竞争战略中成本领先战略的范畴,选项D撇脂营销策略属于新产品定价中的策略范畴,选项A和选项D不属于特定目标市场的营销策略。
A. 公平原则
B. 效率优先原则
C. 竞争原则
D. 量力而行原则
E. 合法原则
解析：解析:此题考查薪酬设计的原则。企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则:(1)公平原则;(2)竞争原则;(3)激励原则;(4)量力而行原则;(5)合法原则。
A. 特殊津贴
B. 绩效奖金
C. 节约奖金
D. 利润分享计划
解析：解析:本题考查的是:激励薪酬与福利的设计。rnrn(1)特殊津贴:教材中并未提及,故不需要去深究;rnrn(2)绩效奖金:也称为一次性奖金,是指根据员工的绩效考核结果给予员工的一次性奖励;rnrn(3)节约奖金:教材并未提及,故不需要深究;rnrn(4)利润分享计划:指的是用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量,把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度;rnrn根据题干信息,只有“李某拿到了,是因为销售业绩突出拿到了奖金”,属于绩效奖金。
A. 企业业务战略
B. 企业职能战略
C. 企业竞争战略
D. 企业总体战略
解析：解析:本题考查企业战略的层次。企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题。该战略属于企业总体战略。
