A、 开发新的市场
B、 开发新的资源
C、 为了获取潜在的利润
D、 形成新的产业组织形态
答案：C
解析：解析:此题考查创新的目的。经济学家熊彼特认为,“创新”是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之中,“建立一种新的生产函数”,其目的是获取潜在的利润。A选项、B选项、D选项为创新组合的内容,不是目的。
A、 开发新的市场
B、 开发新的资源
C、 为了获取潜在的利润
D、 形成新的产业组织形态
答案：C
解析：解析:此题考查创新的目的。经济学家熊彼特认为,“创新”是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之中,“建立一种新的生产函数”,其目的是获取潜在的利润。A选项、B选项、D选项为创新组合的内容,不是目的。
A. 无差异营销策略不进行市场细分
B. 差异性营销策略最终满足的是局部市场需求
C. 集中性营销策略是在市场细分基础上进行的
D. 无差异营销策略最终满足的是全部市场需求
E. 集中性营销策略最终满足的是全部市场需求
解析：解析:此题考查目标市场营销策略之间的区别。无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略的区别在于:无差异营销策略不进行市场细分,而其他两种策略都是在市场细分的基础上进行的;但无差异营销策略和差异性营销策略最终满足的是全部市场需求,而集中性营销策略最终满足的只是局部市场需求。选项B、选项E表述错误。
A. 委托代理关系
B. 买卖关系
C. 总部与子公司关系
D. 总部与分公司关系
解析：解析:此题考查特许专营贸易模式的理解。在国际技术贸易的方式中,特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业,将其商标、商品名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验全盘地转让给另一家企业使用,由被特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。特许专营的被特许方与特许方之间仅是一种买卖关系。
A. 企业销售物流成本
B. 物流成本率
C. 企业生产物流成本
D. 仓库成本率
解析：解析:【知识点】企业销售物流管理的内容。企业销售物流成本指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实物运动过程中,如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。
A. 5%以上、10%以下
B. 5%以上、15%以下
C. 10%以上、15%以下
D. 10%以上、20%以下
解析：解析:本题考查股东的义务。rnrn根据《公司法》规定,公司的发起人.股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额5%以上,15%以下的罚款。
A. 购买力
B. 购买欲望
C. 需求
D. 人口
解析：解析:本题考查市场的相关知识。市场由人口、购买力与购买欲望三个要素组成,其中人口因素是构成市场的基本要素。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 相关多元化
D. 横向一体化
解析：解析:本题考查一体化战略。rnrn根据题目信息可知两家公司均为空调配件生产企业,属于同产业同类产品的并购,故可知属于横向一体化战略,故选D。不是纵向一体化战略,故AB错误。相关多元化:指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。不符合题目描述。
A. 28
B. 32
C. 36
D. 38
解析：解析:本题考查期望损益决策法的计算。该产品的期望损益值=0.3×40+0.5×30+0.2×25=32(万元)。
A. 职位分类法
B. 职位等级法
C. 计点法
D. 因素比较法
A. 标准化法
B. 定额法
C. 分解法
D. 类比法
解析：解析:本题考查类比法。rnrn标准化法,根据权威机构制定额标准作为自己的控制标准,如:国际标准、国家标准、部颁标准、行业标准等。A项错误。rnrn定额法,为生产过程中某些消耗规定标准,包括:劳动消耗定额、材料消耗定额。B项错误。rnrn分解法,把企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标,作为每个生产单元的控制目标。C项错误。rnrn类比法是指参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行,标准也比较客观可行。依据题干表述,该企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采用了类比法。D项正确。
A. 在制品净生产计划
B. 生产调度计划
C. 主生产计划
D. 车间的生产作业计划
解析：解析:此题考查主生产计划的理解。物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。其中,主生产计划,又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由客户订单、销售预测和备件需求所决定。
